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Season2 グローバル時代に必要な次世代のグローバルITを考える

CIOラウンドテーブル「次世代のグローバルITを考える」では、NECが2008年から取り組む「経営システム改革(事業構造改革、業務プロセス改革、ITシステム改革)」をご紹介しながら、グローバル時代に必要な経営品質とは何か、そのために必要なIT環境とはどのようなものか、そして今注目されているクラウド技術がそれにどのように貢献するのかを具体的に意見を交換してまいりました。グローバルITのあるべき姿について議論した成果をご紹介いたします。

コンテンツ一覧

第1章 グローバルITにゴールはない

第1章 グローバルITにゴールはない

  • なんのためのグローバルITか
  • ITがグローバル経営の制約になっている?
  • グローバルITのゴールは企業によって異なる

第2章 NEC経営システム改革に学ぶべきものはあるか

第2章 NEC経営システム改革に学ぶべきものはあるか

  • NECが経営システム改革を断行した背景
  • NEC経営システム改革の成功要因
  • 「NECの経営システム改革は」お客様にとってのモデルになり得るか

第3章 IT主導のグローバル業務プロセス改革は幻想か

第3章 IT主導のグローバル業務プロセス改革は幻想か

  • グローバルな業務プロセス改革のハードル
  • ITガバナンスか、経営ガバナンスか
  • ITはグローバル業務プロセス改革にどこまで貢献できるのか

第4章 コンサルティングは要らない、必要なのはプロジェクト実行支援

第4章 コンサルティングは要らない、必要なのはプロジェクト実行支援

  • ベストプラクティスという言葉に価値はない
  • ITベンダーに期待されるプロジェクト実行支援

第5章 クラウドはグローバルITに貢献できるのか

第5章 クラウドはグローバルITに貢献できるのか

  • クラウドが実現するグローバルITインフラの整備
  • インタフェースHUBをアーキテクチャとして提供するクラウドサービス
  • クラウド活用の御旗によるITの中央集権化の推進

「グローバル時代に必要な次世代のグローバルITを考える」について

開催期間  2010年1月~2010年9月

ご参加いただいた方々 (会社名 五十音順 お役職は2010年9月時点)

  • 旭化成株式会社 情報システム部 部長 市原 格 様
  • 旭硝子株式会社 情報システムセンター長 神庭 基 様
  • アサヒビール株式会社 業務システム部 部長 知久 龍人 様
  • 味の素株式会社 情報企画部 専任部長 木内 厚 様
  • 株式会社 資生堂 情報企画部長 提箸 眞賜 様
  • 株式会社 資生堂 情報企画部 課長 三浦 昭宏 様
  • DIC株式会社 情報システム部長 北村 俊伸 様
  • 帝人株式会社 IT企画室 室長 石川 研一 様
  • 株式会社ブリヂストン ITネットワーク本部長 西村 英昭 様
  • 株式会社ブリヂストン ITネットワーク本部 海外IT企画推進部長 森 克己 様
  • 日本電気株式会社 執行役員 龍野 康次郎
  • 日本電気株式会社 システム・サービス事業本部 事業本部長 佐久間 洋
  • 日本電気株式会社 製造・装置業サービスソリューション事業部 事業部長 林 雅弘
  • 株式会社NEC情報システムズ 代表取締役 執行役員社長 岡田 裕行

  • ファシリテーター 株式会社ナレッジサイン 吉岡 英幸