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Season1 次世代のIT部門をデザインする

CIOラウンドテーブル「次世代のIT部門をデザインする」では、IT部門が担うべき役割や、そのために必要とされるIT人材の要件に関し、課題と対策について意見を交換してまいりました。議論した成果をご紹介いたします。

コンテンツ一覧

第1章 次世代のIT部門のコア・ミッションとは

第1章 次世代のIT部門のコア・ミッションとは

  • ビジネスに貢献するITへの変革
  • プロセス型の社内コンサルティングとしてBPRを主導する
  • グローバルレベルでの経営品質の標準化

第2章 次世代のIT部門に変革していくための課題

第2章 次世代のIT部門に変革していくための課題

  • IT企画人材育成
  • IT部門の位置付けとITリソース調達の方法論を明確にする
  • 経営者/業務部門との相互理解と意識変革

第3章 次世代のIT部門に求められるスキルとその育成

第3章 次世代のIT部門に求められるスキルとその育成

  • モデリング能力
  • プロジェクトマネジメント力
  • 経営的視点の養成
  • オーバーラップして持つIT技術
  • IT企画人材としてのコンピテンシー定義とキャリアパス

第4章 次世代IT部門に向けた取り組み

第4章 次世代IT部門に向けた取り組み

  • 経営とのビジョンの共有と意識改革
  • グローバルをスコープとしたITガバナンスの強化
  • ナレッジマネジメント領域でのビジネスへの貢献
  • IT部門、システム子会社、ITベンダーを包括してITリソース調達を考える

第5章 ベンダーに対する期待

第5章 ベンダーに対する期待

  • データにまで踏み込んだサービスの提供
  • 非IT領域への支援
  • 人材育成としての人材交流
  • パートナーとしての補完関係

終章 次世代のその先へ~ものづくりへの企業とベンダーの協創

終章 次世代のその先へ~ものづくりへの企業とベンダーの協創

  • NECが目指すパートナー型アウトソースサービス
  • ものづくりに対しての企業とベンダーとの協創

「次世代のIT部門をデザインする」について

開催期間  2008年7月~2009年3月

ご参加いただいた方々(会社名 五十音順 お役職は2009年3月4日時点)

  • 味の素株式会社 経営企画部 専任部長 木内 厚 様
  • 花王株式会社 情報システム部門 情報技術グループ 部長 安部 真行 様
  • 協和発酵キリン株式会社 情報システム部 部長 中山 嘉之 様
  • 住友化学株式会社 技術・経営企画室 経営情報システム 部長 土佐 泰夫 様
  • 住友金属工業株式会社 情報システム部長 大井 俊哉 様
  • DIC 株式会社 情報システム部 部長 小田 滋 様
  • 帝人株式会社 CIOスタッフ室 室長 桜木 秀邦 様
  • 株式会社ブリヂストン ITネットワーク本部 本部長 西村 英昭 様
  • 株式会社ブリヂストン グローバル・モノづくり教育センター長 大村 賢 様
  • NEC システム・サービス事業本部 支配人 佐久間 洋
  • NEC 市場開発推進本部 本部長 塩川 正二

  • ファシリテーター 株式会社ナレッジサイン 吉岡 英幸