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【No.7】ワークスタイル改革研究会(研究型、定員15名) 新たなコミュニケーション手段を活用し、激変する時代を勝ち抜く企業力向上を実現!

対象
  • オフィス環境を含む新たな企業の情報システム基盤を企画・構築されている方
  • 企業内外における新たなコミュニケーション手段に興味のある方
  • ワークスタイル改革を通じて業務の効率化・高質化と人材の有効活用を目指す方
日程 月1回、1.5日間の開催です。

研究会の概要

ネットワークの進展とクラウドサービスの活用、さらにはBCP対策の重要性など、企業システムを取り巻く環境は大きく変化しています。一方、最近のITとネットワークの進歩により スマートフォンやSNSなどの新たなコミュニケーション手段が次々と出現しています。

このような環境の中で、企業価値を高めてこの激変の時代を勝ち抜くためには、我々のワークスタイル自体も変えていく必要があります。本研究会では、ワークスタイル改革を通じてさらなる業務の効率化・高質化を進め、企業力の向上を目指す方策に関して検討します。

研究会のすすめ方

メンバーの皆様による自社の課題や問題意識などの報告をいただき、NECが試行するワークスタイル改革や最新オフィスの見学、オフィス関連ソリューションなども紹介した上で、NEC支援者を交えてディスカッションを行います。その上で、下記に示したような検討テーマ案の中からメンバーの皆さんが興味を持ついくつかのテーマに絞り、具体的なワークスタイル改革の実現性や課題などについて検討を深める予定です。

検討テーマ案

  • ユニファイドコミュニケーション(※1)の効果的な利用シーンと導入に向けた課題
  • フリーアドレス制、ペーパーレスなどを導入した機動力のあるオフィス空間の構築
  • スマートフォンなどの私用端末の業務利用を認めるBYOD(※2)のメリットとリスク
  • 企業内SNS、ツイッターなどの新たなコミュニケーション手段の効果的な活用方法
  • “楽しみながら成果を挙げる”企業活動に対するゲーミフィケーション(※3)の活用  など

メンバーの話し合いの中で、上記以外でも皆さんが興味を持つような有益なテーマを取り上げて活動していきます。

※1 ユニファイドコミュニケーション: 電話・メール・テレビ会議・インスタントメッセージなど様々なツールを統合し、状況に合わせた効率的なコミュニケーションを実現する仕組み

※2 BYOD(Bring Your Own Device): 社員が個人で所有するスマートフォンやタブレット端末などの業務活用を促進する考え方

※3 ゲーミフィケーション: 課題の解決や顧客ロイヤリティの向上のために、ゲームデザインの技術やメカニズムを利用してユーザのモチベーションを高める手法

 

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