NUA WORLD 関東NEC C&Cシステムユーザー会

 

会合 平成28年度

第1回人材開発セミナー NUA会員限定
柔軟な考え方にする、5つの思考法を学ぶ〜問題解決のためのノウハウとは〜

開催日時 2016年6月28日(火)  9:30〜17:00 (受付開始 9:00)
会場 NEC本社ビル B1多目的ホール
定員 100名
※先着順で、定員になり次第締切とさせていただきます。
参加費 無料 ※関東NUA会員限定
対象 一般社員から管理職前までの方
申込締切 6月24日(金)
定員に達しましたのでお申込みを締切りました。多数のお申込みありがとうございました。
概要
講師: 株式会社ネクサック 代表取締役  橋本 尚久 氏

<講師プロフィール>
電機メーカーのシステムエンジニア、事業開発等、外資系コンサルティングファームでの企業戦略コンサルティングの経験を経て、株式会社ネクサックを創業。現在、創業支援、中期経営計画策定、マーケティング、業務改革の他、階層別研修やビジネススキル等の企業研修に従事。中小企業診断士、日本チームビルディング協会認定ファシリテーター。

コースの特徴
  1. 戦略コンサルタントが、様々な業界・業種の問題解決で使っている汎用的な手法をご紹介します。
  2. 問題解決全体の流れや原因分析、解決策策定など各ステップでの留意点を、わかりやすい例を使いご説明します。
  3. すぐに活用出来るように、ケース演習を取り入れながら進めていきます。
コースの概要
5つの思考法と図解技術で、ビジネス上の問題解決力を強化するノウハウを身につけていただきます。
到達目標
  1. どのような業種、職種でも汎用的に使える問題解決の基本的な進め方を体得する。
  2. 5つの思考法(ゼロベース思考、仮説思考、幅深思考、フレームワーク思考、オプション思考)を活用し、論理的に問題解決を行えるようになる。
  3. ロジックツリーを使いこなし、思考のヌケモレをチェックしながら問題解決を行えるようになる。
プログラム

1.問題解決とは
 1-1.問題・課題の定義
 1-2.問題解決の流れ  
 1-3.問題解決で必要な思考法と技術

2.問題発見・課題設定の思考法
 2-1.課題の“思い込み”をなくそう  
 2-2.今ある情報で最も確からしい“答え”を導き出そう
 2-3.問題の根本原因を追究しよう
3.解決策策定・実行の思考法
 3-1.効率よく解決策を洗い出そう
 3-2.可能性は複数考えよう

4.ロジックツリーで思考を可視化
 4-1.原因や解決策を網羅的に考える図解
 
5.総合(ケース)演習
  T.動物園の入園者数減少の原因仮説
  U.通勤ラッシュの軽減策
※プログラムは、変更になる場合があります。
企画担当委員
辻田 享二 (住友セメントシステム開発株式会社)
問い合わせ先 関東NEC C&Cシステムユーザー会事務局
TEL:03-3798-8664 FAX:03-3798-8715

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