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IT戦略投資マネジメント講座

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プログラム



テーマ

概要
第1日
10/4(月)
15:00〜19:00
「企業経営について知る」 経営を担う立場と考え方 企業と経営の仕組みや制度を理解することで、経営者の考えの背景にある『経営を担う立場』について理解し、経営の目線を身に付けます。
経営者が情報システムに求めているもの 経営者がIT投資と情報システム開発において求めていることを理解します。
「情報システム部門のミッションを再確認する」 情報システム部門のミッションと役割 情報システム部門にはそれぞれの会社に応じて様々な体制と位置づけが存在し、それによって担うべきミッションと役割は異なります。
いくつかの典型的な情報システム部門の位置づけを学び、ミッションと役割について理解します。
情報システム部門が果たすべき機能と責務 情報システムの企画・設計・構築・運用の各場面において、情報システム部門が果たすべき機能と責務について理解します。
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(1):ビジネスモデルの変革」 競争優位の構築と競争戦略、KFS(重要成功要因) 競争戦略の概要について理解するとともに、自社を取り巻く競争環境、採用している競争戦略や構築している競争優位性を理解します。
競争戦略に基づく、事業の成長のための事業ポジショニング戦略・ToBeビジネスモデルの構築について理解します。
第2日
10/18(月)
15:00〜19:00
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(1):ビジネスモデルの変革」 競争優位の理解とKFS(重要成功要因)の具体化 ケース演習により、競争環境の整理と競争戦略、競争優位性の分析から、 KFS(重要成功要因)の具体化、事業ポジショニング戦略・ToBeビジネスモデルの策定の方法論を学びます。また、各々の自社の事業についても同様に、ビジネスモデルの分析と理解の演習を行います。
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(2):業務分析と変革案の策定」 現状の的確な把握と根本原因の発見 現場に根ざした現状の把握、業務の可視化を行う方法論を学びます。現場とのヒアリング、議論におけるコミュニケーションのポイントを理解します。
問題事象の因果関係・根本原因を整理し、対処すべき課題を明らかにする方法論を学びます。
第3日
11/1(月)
15:00〜19:00
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(2):業務分析と変革案の策定」 課題分析と変革案の策定 ケース演習を通じて、業務分析や課題構造分析を実践します。
抽出された課題をもとに、業務と情報システムの分析を行い、事業戦略・ToBeビジネスモデルを踏まえた変革案を検討します。
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(3):変革案の選択」 経営視点でのIT投資の考え方 状況に応じて適切かつ具体的に投資対効果の説明が行なえるよう、投資判断のいくつかの指標について、その考え方と計算方法、長所短所について、学びます。
第4日
11/15(月)
15:00〜19:00
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(3):変革案の選択」 変革案の検討 複数の変革案の中から、変革の目的と目標、方針との整合の観点で選択する方法論を学びます。
変革案について、情報収集を行い、その実行可能性の検証、想定効果とコストの対比、メリット・デメリットを整理します。(事例演習)
第5日
11/29(月)
15:00〜19:00
「企業経営に資する情報システムを企画・構築する(4):変革の実行」 IT投資案の採択 前回までに検討した変革案を基に策定した、IT投資計画について各自発表を行い、プレゼン演習を行います。
他者のIT投資案について客観的な討議を行うことで、経営者視点での投資案選択の目線を理解します。
次世代システムを実現する 次世代システムを構築するための、プロジェクトの生成からその実行に至るまで、留意すべき事項について学びます。
継続的改善に向けて 変革が確実に実行されるよう、事後のモニタリングと継続的改善について学びます。

講師プロフィール

叶内 朋則
叶内 朋則 氏
所属 株式会社日本総合研究所 総合研究部門 リサーチ・コンサルティング事業部
経営コンサルティング部 副主任研究員(日本総研システム部門を経て、2001年より現職)
専門分野
  • 業務改革(BPR)、内部統制、情報システム・IT戦略、ビジネスモデル改革
  • 管理間接業務(バックオフィス)改革、SI・IT・通信関連ビジネス、医療関連ビジネス
活動実績○プロジェクト
  • 経営管理制度整備とそれに伴うBPRおよびシステム導入支援(ERP導入を含む)
  • 間接業務BPRおよびシステム導入支援(ERP導入を含む)等
○執筆・著書等
  • 講演「After J-SOXに於ける業務改善と可視化の重要性」
    (iGrafx User Conference 2008年11月)
  • 論文「病院における経営管理機能強化とIT活用」共著
    (新医療 2009年12月)
宮脇 啓透
宮脇 啓透 氏
所属 株式会社日本総合研究所 総合研究部門 リサーチ・コンサルティング事業部
コンテンツ戦略/産業政策・技術戦略クラスター 主任研究員
(日本総研システム部門を経て、2001年より現職)
専門分野
  • 情報技術およびコンテンツ分野
  • 産学連携・教育分野
資格等 中小企業診断士
活動実績 ○プロジェクト
  • 若手研究人材に必要なスキル調査、カリキュラム案作成
  • MOT(技術経営)教育、カリキュラム調査 等
○執筆・著書等
  • 私立大学非常勤講師
    (情報技術、リテラシー分野、2006年〜)
  • モバイルバリュービジネス〜電子マネー・企業ポイント・仮想通貨の見方・考え方〜
    (共著・編者担当、中央経済社、2008年)
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