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会合 平成21年度

−第1回IT教育コース−

「プロジェクトマネジメント入門」教育募集案内

開催日時 平成21年9月8日(火)〜9日(水) 9:30〜16:30
会場 住友芝公園ビル 7F ユーザーサロンA
定員 30名 *先着順で定員になり次第締切とさせて頂きます。ご了承願います。 *最少実施人数10名
受講料 NUA会員特別価格 24,000円⁄人(消費税込み・2日間分)
通常価格60,000円の研修をNUA会員企業の方に限り、上記価格でご提供させて頂きます。
この機会にぜひご受講下さい。 *受講料振込先、詳細事項は別途ご連絡させていただきます。
申込締切 8月31日(月)
  • お申込を頂いた後、詳細案内を送付申し上げます。
  • 定員をオーバーした場合、または最少実施人数に達しない場合等、ご受講いただけない場合は、
    事前に事務局よりご連絡申し上げます。ご了承願います。
コース概要 プロジェクトを成功に導くためには、プロジェクトの各段階(企画、計画、実施、評価)での
基本行動を知っておくことが重要です。
本研修では、プロジェクトにおける基本行動のポイントを学習し、業務遂行に役立てます。
対象者 これから、プロジェクトマネジメントを担当する方
プロジェクトの進め方について改めて学習したい方
講師 NECラーニング株式会社 技術研修本部 講師
概要 *本研修は、グループ演習を織り交ぜながら実施いたします
1日目 AM
  1. プロジェクト概要
    プロジェクトとは
    プロジェクトマネジメントとは
  2. プロジェクトを立ち上げる
    プロジェクトのゴールを決める
    プロジェクトを正式に認めてもらう
  3. プロジェクトを計画する
    プロジェクトのゴールを明確にする
    プロジェクトの成果物と作業範囲を明確にする
PM (引続き、3. プロジェクトを計画する)
プロジェクト体制を組織する
必要な資源や作業量を予測する
作業に必要な期間を予測する
マスタースケジュールを作る
コストを見積もり予算化する
リスクに備える
外部の資源を活用する
2日目 AM
  1. プロジェクトを実行する
    作業を段階的に詳細化する
    チームを編成し役割を分担する
PM (引続き、4. プロジェクトを実行する)
作業順序を設定する
作業を指示し報告を受ける
品質を保つ
チームを育成する
コミュニケーションを図る
  1. プロジェクトをコントロールする
    計画どおりに進んでいるかチェックする
    変更内容と影響を管理する
    スケジュールの遅れを取り戻す
    コストオーバを抑える
    求められる品質を提供する
    体制を見直す
    関係者の利害を調整する
    リスクをモニターする
  2. プロジェクトを終結する
    プロジェクトの結果をまとめて報告する
    今後のために教訓を残し共有する
  3. プロジェクトリーダーに求められるもの
    良いプロジェクトリーダーとは
    プロジェクトリーダーに求められる能力
問い合わせ先 関東NEC C&Cシステムユーザー会事務局 担当:村木
TEL:03-3798-8664 FAX:03-3798-8715
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