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会合 平成19年度

−第1回IT教育コース−

「プロジェクトマネジメントの概要」教育受講者募集
〜プロジェクトマネジメント入門〜

開催日時 平成19年5月10日(木) 9:30〜17:30
会場 住友芝公園ビル 7F ユーザーサロンA
定員 30名 ※先着順定員になり次第締切とさせて頂きます。
最小実施人員 8名
受講料 26,250円/人(消費税込み)
受講料振込先、詳細事項は別途通知ご連絡させていただきます。
申込締切 定員に達しましたので申込みを締切りました。多数のお申込みありがとうございました。
  • お申込締切り後の4月23日(月)頃詳細案内を送付申し上げます。
  • 定員オーバーのためご受講出来ない方、最小実施人員に達しない場合、事前に事務局からご連絡申し上げますのでご了承ください。(4月23日頃)
対象者 【NUA会員限定】 NUA会員向けの特別お得な教育コース
前提知識 受講に当っての前提知識は特に問いません。
目的 米国PMIによって整理体系化されたPMBOK (A Guide to The Project Management Body of Knowledge)に基づき、プロジェクトマネジメントに必要な知識体系と個別手法を講義により学習します。
講師 NECラーニング株式会社 経営研修本部 講師
概要 「プロジェクトマネジメントの概要」教育内容
【1日目AM】
  1. PMBOKによるプロジェクトマネジメントの概要
    PMBOKの概要(意義、特徴、全体像)をご紹介します。
    【学習項目】
    グローバルに通用するプロジェクトマネジメントの体系、用語、関連知識
    「人」の側面に踏み込んだマネジメント手法
  2. 立上げ、計画プロセス
    プロジェクト立上げ〜計画作成でのスコープ定義、見積り作成等の手順を学習。
    【学習項目】
    プロジェクト立上げ、スコープ計画、定義、WBS作成
    アクティビティ順序設定、資源見積り、所要期間見積り、コスト見積り
【1日目PM】
  1. 計画プロセス
    AMより続き、様々な計画書作成しプロジェクトマネジメント計画書完成までの手順を学習。
    【学習項目】
    品質計画、人的資源計画、コミュニケーション計画、リスク計画〜分析〜対応計画、
    購入取得計画、スケジュール作成、 プロジェクトマネジメント計画書作成
  2. 実行・監視コントロールおよび終結プロセス
    プロジェクトの実行と監視コントロールの仕方および終結の手順を学習。
    【学習項目】
    プロジェクト実行の指揮マネジメント(品質保証、チーム育成、情報配布等)
    監視コントロール(スコープ、スケジュール、コスト、品質の測定と監視コントロール統合変更管理、スコープ検証)
    プロジェクト終結
時間配分や、解説順などは変更する可能性があります。
企画担当委員 安澤紳太郎(株式会社コスモプラニング)
丸本幸宏(株式会社大林組)
幹事 子安正美(日本システムウエア株式会社)
問い合わせ先 関東NEC C&Cシステムユーザー会事務局
TEL:03-3798-8664 FAX:03-3798-8715
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