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事業システム変革実践コース
プログラム
 
本コースが目指す人材像

事業の創造と変革をリードする将来のCIO、経営者として期待されるIT戦略部門、IT企画部門、経営企画部門等の若手幹部候補生を対象に

「戦略思考を持ち、ITを経営に活かせる戦略的リーダーシップ」
「顧客ニーズを的確に把握し、製品・サービスに活かせるマーケティングリーダーシップ」
「構想力を持ちビジネスの創造と変革をリードするプロデューサー型リーダーシップ」

を発揮できるCIO候補・経営者候補を育成すると共に、メンバー間の企業を超えた人脈形成を図っていきます。



本コースの特徴(研修の進め方)
多彩な講師陣からMBA・MOTで取り扱われる経営知識や戦略的な思考を習得しながら(INPUT)
指導講師やメンバー相互の意見交換をとおして、参加者自身の事業システム変革プランを作成(OUTPUT)していく実践的な研修です。
また、選抜された他社メンバーとの他流試合により、考える力、行動する力を養っていきます。


スケジュール(予定)
平成17年11月〜平成18年3月まで期間中、9回のべ10日間の研修日程です。
(その他必要に応じてグループワークを行なう場合があります。)
日程
主なプログラム
1
11月14日(月)〜
15日(火)
【合宿】
AM
導入オリエンテーション
PM
事業コンセプト、事業システム、懇親会
AM
やわらか右脳マーケティング道場
PM
やわらか右脳マーケティング道場
2
11月21日(月)
AM
ITとマーケティング
PM
プロデュサー型リーダーシップ
3
12月13日(火)
PM
実務家講演 1
4
12月22日(木)
AM
ITとマーケティング
PM
【事業システム変革プラン・テーマ発表】
5
1月12日(木)
AM
【事業システム変革プラン・グループ検討】
PM
【事業システム変革プラン・グループ検討】
6
1月17日(火)
AM
コストマネジメント
PM
バランスト・スコアカード
7
2月上旬
AM
実務家講演 2
PM
【事業システム変革プラン・グループ検討】
8
2月上旬
AM
リーダーシップとコミュニケーション
PM
リーダーシップとコミュニケーション
9
3月中旬
AM
【事業システム変革プラン・最終発表】
PM
【事業システム変革プラン・最終発表】


本コースが目指す人材像
講義⇒ケーススタディ、演習・ロールプレイ、グループ討議⇒講師からのフィードバックのサイクルで各セッションを進め、実践に即した内容を習得します。
また、講義後もメイン指導講師が随時サポート致します。

 
 
 
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