NUA WORLD 関西NEC C&Cシステムユーザー会

会合 平成24年度

第1回研修会

日時 平成24年6月22日(金) 9:30〜18:00
場所 NEC関西ビル38階 ユーザー会サロン
参加者 36名
講師 株式会社日本マンパワー  大野 正人 氏

写真1
大野氏(講師)
6月22日に第1研修会「リーダーシップ開発研修」を開催いたしました。当日は、台風の影響もあり、交通事情が大変悪い中皆様にお越しいただきました。この場をお借りいたしまして、ありがとうございます!!
お陰様で無事開催することができました。
研修では、初めにリーダーシップの概念を理解し、「3つのきく」のスキル(聞く・聴く・訊く)を学びました。リーダーシップを発揮していくのには、「訊く」スキルの向上が大切とのことでした。いずれにしてもバランスよく「3つのきく」を常に意識することで主体性のある行動につなげられていくのではと考えられます。
次に行動特性を分析することにより、自分の役割行動に対する気付きを得ました。グループワークでは、状況対応型リーダーシップのケースを討論しました。
講師の巧みな話術に引き込まれ、ペース配分も考えられた研修でした。
尚、通常の研修よりグループワークは少なかったのですが、満足度100%と数値にも結果が表れました。「講師の話を公私ともにもっと聞いて見たい!」と参加した皆様の感想がとても印象的でした。

プログラム

◇開講オリエンテーション

当講座のねらいと概要の説明、自己紹介
1.ちょっと振り返ってみませんか?
  1. 3つの・・・ 3つのきく ※あなたならどうしますか?(積極的傾聴のスキル) 3つのみる
  2. あなたのコミュニケーションは?
  3. マナーの基本精神で行動していますか?
  4. リーダーシップを発揮していますか? 
    ものごとを進める原則⇒「目的」と「目標」の違いは?⇒リーダーシップ発揮の必要性
2.人間行動の特性と役割行動
  1. DiSCによる人間行動
    ・4つの行動特性 ⇒「D」「i」「S」「C」
    ・あなたの「行動特性は?」
  2. 役割行動の発揮
    ・あなたに求められる役割行動は?
    ・現状のあなたの行動とのギャップは?
3.問題解決の基礎
  • 問題とは何か?
  • 問題解決の基本
  • 論理と創造(アイデア)
  • 問題⇒原因⇒対策
4.リーダーシップの発揮
  1. 状況対応型リーダーシップ
    ・あなたのリーダーシップスタイルは?
  2. リーダーシップの発揮
    ・リーダーシップの本質は?⇒人を動かす
  3. ティーチングとコーチング

◇まとめ/質疑応答

研修風景
写真1 写真2
本研修ご担当
(右)釜永委員様  
(左)田仲リーダー様
状況対応型リーダーシップの検討。前後のお席でグループを編成して討論。結果はホワイボードに纏めました。
写真4

場所を移して懇親会。
研修会ならではの立食形式で、本日の振り返りや感想をシェアリング。
講師にもご参加していただき大いに盛り上がりました!

参加者の声/評価・満足度(アンケートより抜粋)
  • 対人・対仕事について接し方や考え方が今まで何となくのイメージでしかなかったものが、具体的に表現・確認さ れていたことが良かった。
  • 自分の傾向・性格がわかってどのような方向に進めばよいかがわかりよかった。
  • 今までした事のないアセスメントツールを使って自身の傾向と対他人との接し方のヒントを得ることができた。
  • 講師の方の話が面白く、時間が短く感じられた。
  • 部下や後輩を指導する際の貴重な参考となった。ありがとうございました。
  • 話に引きこまれて実感しながら理解できた。ありがとうございます。
  • 1日という限られた時間でまとまっていて分かりやすかった。
  • 大変勉強になった。自分が置かれているポジションの中で、今回学んだ内容を活用したいと思う。
写真1 <満足度>
大変満足 14人
満足 19人

満足度 100%
事務局より(今後の予定)
6月より平成24年度の研修会がスタートいたしました!今年度も4回開催予定です。
第2回研修会は、「部下育成のためのファシリテーション」をテーマに8月30日に開催いたします。只今、絶賛大募集中です。皆様のお申込お待ちしております!!

下期ですが、以下のテーマを予定しております。
・図解思考力をベースとしたロジカルシンキング研修
・作成技術をベースとしたプレゼンテーション研修

時期は、第3回が11月中旬から12月、第4回が2月と予定しております。
詳細につきましては、決定次第告知いたしますのでどうぞよろしくお願いいたします。

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