会合 平成23年度

ビジネスカレッジメンバー募集のご案内
〜次世代のビジネスリーダー・管理職を目指す方の経営塾〜

教育内容スケジュール
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます。
(1)オリエンテーション&戦略の重要性
時間 テーマ 内容
13:00
  1. 自己紹介
  1. 参加者・講師自己紹介
13:30
  1. カレッジの目的・カリキュラムの共有
  1. 全体の目的・カリキュラムの説明と、個人の参加目的の明確化
14:30
  1. 戦略の意義
  1. ショートケースにより「経営者・管理者として必要な戦略性」を確認
16:00
  1. 経営管理の意義
  1. ショートケースにより「経営者・管理者として必要な経営管理」を確認
(2)経営戦略
  1日目 2日目
事前課題 書籍の精読およびプレワーク ケーススタディの与件分析
  内容 内容
9:30 I 経営理念
− 経営理念と戦略の関係 −
II 経営戦略の策定プロセス
− 経営戦略の本質的意義 −
III 経営環境の分析
− 分析の落とし穴 −
(講義、グループディスカッション)
I 経営環境の分析
− 事業機会と活かす強み −
(グループディスカッション)
13:00 IV 成長戦略の策定
− 市場軸と製品軸 −
(講義、グループディスカッション)
II 事業ドメインの設定
− 新規事業のドメイン −
(グループディスカッション)
15:00 V 競争戦略の策定
− 標的市場と競争優位の源泉 −
(講義、グループディスカッション)
III 競争戦略の策定
− 真の競争優位の源泉 −
(グループディスカッション)
(3)マーケティング
  1日目 2日目
事前課題 書籍の精読およびプレワーク ケーススタディの与件分析
  内容 内容
9:30 I マーケティングコンセプト
− 生産志向から社会志向まで −
II マーケティング環境分析
− セグメンテーション、ターゲティング、
ポジショニングのポイント −
(講義、グループディスカッション)
I マーケティング環境の分析
− ターゲット顧客と活かす強み −
(グループディスカッション)
13:00 III 顧客価値とコストの関係
− 製品概念と価格設定 −
(講義、グループディスカッション)
II 製品戦略
− ターゲットにフィットする品揃え −
(グループディスカッション)
15:00 IV 利便性とコミュニケーション
− 流通とプロモーションミックス −
(講義、グループディスカッション)
III コミュニケーション戦略の策定
− 最適なアプローチ方法 −
(グループディスカッション)
(4)アカウンティング
  1日目 2日目
事前課題 書籍の精読およびプレワーク ケーススタディの与件分析
  内容 内容
9:30 I 企業を取り巻く環境とアカウンティング
− 財務会計の意義 −
II 経営成績と財政状態
− 財務諸表の構成とポイント −
(講義、グループディスカッション)
I 財務諸表に現れる問題
− 経営計画の問題の発見 −
(グループディスカッション)
13:00 III 経営分析(1)
− 収益性と安全性の分析スキル −
(講義、グループディスカッション)
II 問題解決の方法(1)
− マーケティングの改革 −
(グループディスカッション)
15:00 IV 経営分析(2)
− 高固定費型企業の功罪 −
(講義、グループディスカッション)
III 問題解決の方法(2)
− 財務戦略の変更 −
(グループディスカッション)
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