会合 平成23年度

平成23年度第1回ヒューマンスキルアップセミナー
こころ元気!コミュニケーション研修
〜職場元気!組織活性化コミュニケーション〜

鎌田氏(講師)
鎌田氏(講師)

東日本大震災後、家族・友人・パートナー・同僚との「絆」が一種のキーワードとなる場面が非常に多くありました。当セミナーでは、今年度は、コミュニケーションを主としたテーマで企画しております。

第1回目は、職場を元気にする組織活性化コミュニケーションについて学びました。職場の絆は、モチベーションやメンタルヘルス向上にもつながっていきます。従業員満足度が高い企業とは、1.「挨拶がある」、2.「話を聞いてもらえる環境がある」。3.「雑談、笑いがある」とのことです。皆様の職場ではいかがでしょうか。ワークでは、別フロアに移動して、ブラインドウォークを体験し、信頼やコミュニケーションの気付きをさらに深めました。

研修概要
期 間 平成23年7月13日(水) 13:30〜17:30
場 所 NEC関西ビル38F ユーザー会サロン
講 師 鎌田 敏 氏
(こころ元気研究所)
参加人数 63名
カリキュラム
■ 組織活性化コミュニケーションI 〜コミュニケーションの本質〜
  1. インストラクション
    ヒト、カネ、モノだけの時代は終わった!
  2. ウォーミングアップ
    コミュニケーションギャップ、場を温めるコミュニケーション等
  3. 人物観察ゲーム
    コミュニケーションの3つの機能について
  4. 愛の反対は無関心
    心と心の距離を一瞬にして近づける魔法のコミュニケーション
■ 組織活性化コミュニケーションII 〜絆を深め、モチベーションを高めるコミュニケーション〜
  1. ヒーローインタビュー、他己紹介  絆の本質と心のエネルギーアップ
  2. 職場の空気は感染する  空気づくりと積小為大
  3. コミュニケーション報酬について  人間の基本的欲求を満たす、ほめ活かす等
■ 組織活性化コミュニケーションIII 〜上機嫌な職場づくり〜
  1. ストレスマネジメントとコミュニケーション
  2. ブレインストーミング  上機嫌な職場づくりのアイデアを共有する
  3. ジャンプワーク  行動する主体と変化の仕組み
  4. 仕事の向こう側について
研修風景
ご担当の(右)高橋委員、(左)細川リーダー
ご担当の(右)高橋委員、(左)細川リーダー
まずは導入部分、コミュニケーションの本質を学ぶ。
まずは導入部分、コミュニケーションの本質を学ぶ。
実習:ブラインドウォーク 信頼関係への気づき、コミュニケーションへの気づきを促すワーク
実習:ブラインドウォーク 信頼関係への気づき、
コミュニケーションへの気づきを促すワーク
ご機嫌な職場づくりのアイデアを4名グループでディスカッション
ご機嫌な職場づくりのアイデアを
4名グループでディスカッション
参加者の声(アンケートより抜粋)
  • 人間関係について普段考える機会がなかったので参考になりました。
  • 講義だけでなく、実際にコミュニケーションをとりながらの研修であったので非常に有効な研修を受けることができた。
  • レクチャーしていただいたことを職場で実践できるかが問題です。習ったことを思い出しながら、少しずつ活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
  • 参加型セミナーは様々な企業の方と話す機会もあり、大変勉強になりました。
  • グループワークが多く、話のテンポや参加者を巻き込む所がとても良かったと思います。
  • 非常に参考になりました。コミュニケーションの意識を持って仕事をしたい。
  • 心が元気になった気がしました。また明日から頑張ろうという気になりました。
  • 聞き取りやすくわかり易かったので数時間があっという間でした。
事務局からお知らせ
平成23年度の活動予定
*女性セミナー(11/25)開催 「もう一度会いたいと思われる女子力向上セミナー」
*第2回ヒューマンスキルアップセミナー(H24.2)開催予定  NLPコミュニケーション学
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