会合 平成22年度

ビジネスカレッジメンバー募集のご案内
〜次世代のビジネスリーダー・管理職を目指す方の経営塾〜

教育内容スケジュール
オリエンテーション:オリエンテーション&戦略の重要性
7月6日(火)
時間 テーマ 内容
13:00
  1. 自己紹介
  1. 参加者・講師自己紹介
13:30
  1. カレッジの目的・カリキュラムの共有
  1. 全体の目的・カリキュラムの説明と、個人の参加目的の明確化
14:30
  1. 戦略の意義
  1. ショートケースにより「経営者・管理者として必要な戦略性」を確認
16:00
  1. 自社の戦略
  1. 自社の戦略の明確化(仮説や提言も可)
第1単元:経営戦略の理解
  7月28日(水) 8月25日(水)
事前課題 書籍の精読 ケーススタディの与件分析
  テーマ 内容 テーマ 内容
9:30
  1. 経営理念
  2. 戦略策定プロセス
  3. 環境分析
1.2.
事前課題の理解度確認ワーク(個人)。経営理念と戦略の関連性、戦略策定プロセスを説明
  1. 環境分析の方法や留意点について、個人ワーク後にバズセッション
  1. 環境分析
  2. 事業ドメイン・成長戦略・競争戦略
  1. 事前課題のバズセッション
  2. 事業ドメイン・成長戦略・競争戦略について、個人ワーク後にバズセッション
13:00
  1. 事業ドメイン
  2. 成長戦略
4.5.
説明後、ドメインを意識した成長戦略策定について、個人ワーク後にバズセッション
  1. 機能別戦略
  2. 資源配分
3.4.
機能別戦略・資源配分について、個人ワーク後にバズセッション
15:00
  1. 競争戦略
  2. ブルーオーシャン戦略
  3. 機能別戦略
  4. 資源配分
6.7.8.9.
説明後、6.競争戦略について、代表例の個人ワーク後にバズセッション
(つづき)
  1. 自社の戦略(16:00〜)
(つづき)
  1. 自社の戦略についてオリエンテーションでの記載内容を見直し
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます。
第2単元:マーケティングの展開
  10月20日(水) 11月24日(水)
事前課題 書籍の精読およびプレワーク ケーススタディの与件分析
  テーマ 内容 テーマ 内容
9:30
  1. マーケティングとは
  2. マーケティングコンセプト
  3. マーケティング環境分析
  4. セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング
1.2.
事前課題のバズセッション後、マーケティングコンセプトの変遷を説明
3.4.
プロセスの留意点について、個人ワーク後にバズセッション
  1. 環境分析
  2. 競争戦略
  3. ターゲット市場
  1. 事前課題のバズセッション
  2. 競争戦略およびターゲット市場について、個人ワーク後にバズセッション
13:00
  1. 製品戦略
  2. 価格戦略
5.6.
説明後、戦略策定上の留意点について、個人ワーク後にバズセッション
  1. 社内外の資源を活用したマーケティングミックス
  1. マーケティングミックスについて、個人ワーク後にバズセッション
15:00
  1. 流通戦略
  2. 販売促進
7.8.
説明後、戦略策定上の留意点について、個人ワーク後にバズセッション
(つづき)
  1. 自社の戦略(16:00〜)
(つづき)
  1. 自社の戦略についてオリエンテーションでの記載内容を見直し
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます
第3単元:財務管理能力の向上
  1月26日(水) 2月17日(水)
事前課題 書籍の精読およびプレワーク ケーススタディの与件分析
  テーマ 内容 テーマ 内容
9:30
  1. 企業を取り巻く環境とアカウンティング
  2. 損益計算書と貸借対照表の構造
  3. 利益と資産の関係
  1. 事前課題バズセッション後、説明
  2. 構造について説明後、上場企業の財務諸表を確認
  3. 資産が増加した場合の利益への影響について、個人ワーク後にバズセッション
  1. 経営分析
  2. キャッシュ・フロー
  1. 事前課題のバズセッション
  2. キャッシュ・フロー計算書を作成し、経営分析結果と照会。
13:00
  1. 損益分岐点
  2. 利益とキャッシュの関係
  1. 説明後、ケースを用いて固定費型の企業と変動費型の企業について検討
  2. 説明後、計算演習により確認
  1. 損益分岐点と貢献利益
  1. 損益分岐点の応用である貢献利益について説明後、キャッシュ・フローとともに戦略を検討
15:30
  1. 収益性と安全性の分析
  1. 意義説明後、分析の限界について、個人ワーク後にバズセッション。計算方法についても説明
(つづき)
  1. 自社の戦略(16:00〜)
(つづき)
  1. 自社の戦略についてオリエンテーションでの記載内容を見直し
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます。
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