会合 平成22年度

管理者懇談会 第3回会合
目的
管理者懇談会では、情報化企画またその意思決定に係わる部門長以上の方々で、各社で抱える情報化の課題や、効率的なITの利用等について、意見交換を主体に、メンバー間の相互研鑚、業種を越えた人脈作りを目的に活動を行います。

今回の議論のテーマは前回に続き「人材育成」です。各社、永遠の課題です。
議論に先立ち講演会として、より多くの会員の方にご参加いただけるようオープンセミナーを企画し、その後、メンバー同士での管理者懇談会、懇親会と3部構成にて開催いたしました。

開催日時 平成22年10月6日(水) 13:30〜19:00
会場 NEC関西ビル 38F ユーザー会サロン
登録メンバー 16社16名
講演会参加者 20社26名(講演会には登録メンバー以外の方々もご参加いただきました。)

★第1部:オープンセミナー(NUA会員の方)
写真:研修風景
写真:研修風景
テーマ 「NECの人事部門による事例・人材管理ツールの活用について」
講師 NEC 人事統括マネージャー 木村邦明 氏

講演の主な内容は下記の通りです。

  • NECにおけるこれまでの取り組み
  • 人事戦略の基本方針
  • ビジョン・バリューと「NEC Way」
  • 人材育成と評価の仕組み
  • 組合員、管理職の人事制度
  • グローバルビジネスリーダーの育成
  • 人材育成と人材管理
  • 人事ソリューションのご紹介
    • −EXPLANNER/Ai 人事部門での人事管理
    • −EXPLANNER/FL 各現場での情報参照と申請業務
★第2部:管理者懇談会(管理者懇談会メンバーのみ)
写真:研修風景

議論のテーマは前回に続き「人材育成」です。
主な内容は下記の通りです。

  • スケジュール管理
  • 教育の徹底さ
  • ヒューマンスキルの大切さ
  • 評価する側の能力
  • プロジェクト管理、プロジェクトマネジメントの重要性
  • 教育後の成果、報告レポート、成果発表会、定量的評価などについて
★第3部:懇親会(管理者懇談会メンバーのみ)
写真:懇親会風景

毎回、恒例の懇親会です。
参加費制で毎回懇親会を開催いたしますが、ほとんどの方にご参加いただき、大変盛り上がります。
昼間の情報交換も非常に参考になるが、夜の「飲み会」での情報交換は"それ以上だ"と言われる方がほとんどです。
当然ながら人材育成の話の続きから、タバコが10月から値上がり喫煙の話、自社お勧めのグッヅ紹介など笑いの耐えない懇親会となりました。

次回は、セキュリティ対策について議論することになりました。

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