会合 平成21年度

「ビジネスカレッジ 第2回(経営戦略の理解)」
日 時 平成21年8月26日(水) 9:30〜17:00
場 所 NEC関西ビル 38F ユーザー会サロン
登録メンバー 11名
内 容 経営戦略の理解 … 続き

1ヶ月前の経営戦略の続きです。
前回はどちらかと言うと座学中心の内容で、企業活動の本質や戦略の定義と策定プロセス、そして各戦略論を学んで、本日を迎えました。

今回はケーススタディを3グループに分かれて演習するといった内容が中心です。
前回に学んだ分析手法などを用いて行います。

A社のケーススタディをまずは個人ワークにより情報読込、仮説、立案などを行い、その後、グループごとに戦略シートを完成させ、各設問に答えると言った進め方です。グループ内で、進行役や書記、発表者を決めて進めます。企業概要や環境分析などから問題点や課題を抽出し解決策へと・・・

写真:研修風景1 写真:研修風景2 写真:研修風景3
個人ワークで各自、情報を読み込みます グループ毎に1つの意見にまとめます。他のチームに負けないように…

さぁ午後から各設問にしっかり解答をし、各グループごとに発表です。
3グループともポイントを抑え、優秀な分析が出来ているとの先生からの評価もあり、期待以上の成果がありました。

写真:グループ発表1 写真:グループ発表2 写真:グループ発表3
グループ毎に発表! 代表して発表者が発表しますが、先生の鋭い質問にはグループ全員で力を合わせて応えます。
写真:坂田講師    
坂田講師    

最後に前回の座学の中で出来なかった、自律型人材について学習しました。
どの企業でも現場の人材育成については重要な課題でもあります。
コンピテンシーレベルによる人材のタイプ分けで学習しました。

写真:自律型人材の学習

次回は「マーケティングの展開」にテーマを移します。

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