会合 平成20年度

ビジネスカレッジメンバー募集のご案内
〜次世代のビジネスリーダー・管理職を目指す方の経営塾〜

教育内容スケジュール
オリエンテーション:オリエンテーション&ロジカルシンキング講座
  7月15日(火)
13:00
15:00
◇オリエンテーション
  1. オープニングディスカッション
    ・セミナー参加者の顔合わせ
    ・セミナー参加者の自己紹介
    ・セミナー講師の自己紹介 他
  2. セミナーの目的共有
    ・セミナーを通じた成果イメージ
    ・日本経済の構造変化
    ・7Sモデルとコンピテンシーにもとづく組織変革
    ・戦略・マーケティング・財務能力の重要性
講義
   
15:00
17:00
  1. ロジカルシンキング
    ・戦略思考と問題解決
    ・論理的思考5原則(ピラミッドストラクチャーとMECE)
    ・フレームワーク思考 他
講義
演習
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます。
第1単元:経営戦略の理解
  7月29日(火) 8月26日(火)
9:30
12:00
◇オリエンテーション

  1. なぜ戦略思考が必要なのか?
    ・日本経済の構造変化
    ・企業活動とは
    ・付加価値とは
  2. 講義
  3. 戦略策定プロセス
    ・経営戦略とは何か
    ・戦略思考と問題解決
    ・戦略策定プロセスの詳細
    ・ドメイン
講義
演習
◇前回の振り返り

  1. 経営戦略に関わる事例研究
    ・ケーススタディ
    ・事例演習
講義
討議
     
13:00
17:00
  1. 成長戦略・競争戦略とは何か
    ・成長ベクトル論
    ・ファイブ・フォース・モデル
    ・バリュー・チェーン・モデル
    ・3つの基本戦略
    ・競争地位別戦略
  2. 講義
    討議
  3. 戦略の今日的アプローチ
    ・コアコンピタンス理論
    ・ナレッジ・マネジメントとその実践
  4. 講義


◇事後課題の案内/まとめ/質疑応答
  1. 演習発表
    ・事例企業の経営戦略
    ・発表および質疑応答
  2. 討議
    演習
  3. 自社の経営戦略
    ・自社のSWOT分析
    ・自社の経営課題
    ・自社の方向性
    ・自社の事業戦略 ・自部門の期待役割
  4. 講義
    討議
    演習

◇まとめ/質疑応答/閉講
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます。
第2単元:マーケティングの展開
  10月21日(火) 11月25日(火)
9:30
12:00
◇オリエンテーション

  1. マーケティングの基本
    ・マーケティングを学ぶ意味と定義
    ・企業経営とマーケティング
    ・マーケティング理念の変遷
    ・ポジショニングマップと商圏設定
  2. 講義
◇前回の振り返り

  1. マーケティングに関わる事例研究
    ・ケーススタディ
    ・事例演習
  2. 講義
    討議
     
13:00
17:00
  1. マーケティング戦略のポイント
    ・マーケティング戦略と体系・フロー
    ・企業戦略とマーケティング環境
    ・マーケティングミックス(4P)
    ・販売予測の進め方
  2. 講義
    演習
  3. マーケティングおける統計解析
    ・統計解析の基礎と実務適応
    ・需要予測・売上予測の精度向上
    ・人的生産性向上
    ・販売系の分析
  4. 講義
    演習

◇事後課題の案内/まとめ/質疑応答
  1. 演習発表
    ・事例企業のマーケティング
    ・発表および質疑応答
  2. 討  議
    演  習
  3. 自社のマーケティング
    ・自社の事業別ターゲッティング
    ・自社の事業別マーケティングミックス
    ・製品戦略
    ・価格戦略
    ・プロモーション戦略
    ・チャネル戦略
  4. 講  義
    討  議
    演  習
◇まとめ/質疑応答/閉講
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます
第3単元:財務管理能力の向上
  1月27日(火) 2月17日(火)
9:30
12:00
◇オリエンテーション

  1. 会社の数字
    ・良い企業とは?、利益はなぜ必要?
    ・何をもって収益拡大/業務改善とするのか?
    ・コストの概念、客観的数値データや計数知識の必要性
  2. 講義
  3. 決算書を見てみよう
    ・会計全体像と学ぶポイント
    ・損益計算書の概要と見方(5つの利益)
    貸借対照表の概要と見方
講義
演  習
◇ 前回の振り返り

  1. 管理会計と利益管理の考え方
    ・管理会計とは、利益管理の基本概念
    ・事業収支概念の理解
    ・CVP分析の理解
  2. 講  義
  3. キャッシュフローの考え方
    ・キャッシュフローの考え方と捉え方
    キャッシュフロー(利益との違い)
    キャッシュフロー計算書の見方
  4. 講  義
    演  習
     
13:00
17:00
  1. 決算書から何がわかるのか?
    ・財務分析の体系と手法
    ・「収益性分析」
    資本利益率の展開など
    ・「生産性分析」
    ・労働生産性、設備投資効率など
    解説/ミニ演習/グループ検討
    発表/講評
    ・財務分析演習I
     「自社と競合他社との比較分析」
      〜連結財務諸表からの読み取り


◇事後課題の案内/まとめ/質疑応答
  1. 企業の付加価値創造に向けて
    ・経営活動と価値創造
    ・(設備)投資の可否判断
    ・設備投資の経済計算  など
    講  義
    演  習
    ・財務分析演習U
     「自社の企業価値分析」
     〜現在価値計算
  2. グループ検討
    発表/講評
◇まとめ
 「明日からの業務に役立てるために」
・質疑応答/閉講
*スケジュールは状況により変更いたしますので、予めご了承の程よろしくお願い申し上げます。
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