関西NUAトップ > 会合 平成20年度 > 「タイムマネジメント研修」-第2回ニューリーダー研修会-
会合 平成20年度

「タイムマネジメント研修」-第2回ニューリーダー研修会-
日時 平成20年8月27日(水) 9:30〜18:00
*受付* 9:00〜
*グループワークがメインの研修になりますので、必ず時間厳守で集合して頂く様にお願いします。
また、キャンセルの場合は、8月20日迄に必ず事務局宛にご連絡下さい。
会場 ユーザー会サロン(NEC関西ビル38階)
参加費用 1,000円/1名(非会員の方は、3,000円/人)
*消費税込の金額で昼食費に充当いたします。当日ご持参ください。(領収書を発行いたします。)
定員 30名
*基本的には、先着順とさせていただきます。なるべく1社2名程度でお願いいたします。
30名を超えた場合は、調整させていただきますので、ご了承の程よろしくお願いいたします。
〜ご参加いただけない方には事務局からご連絡申し上げます。〜
定員に達しましたので申込みを締切りました。多数のお申込みありがとうございました。
申込締切 平成20年8月4日(月)
*締切日が早まる可能性がございます。ご了承の程よろしくお願い致します。
事前課題送付 参加者が確定次第、E-Mailにて送付いたします。(7月下旬頃送付予定)
課題は、研修当日ご持参していただきます。
持ち物 筆記用具
研修対象 新しくリーダーになられた方、今後職場のリーダーとなられる方
概要
テーマ
「タイムマネジメント研修」
〜時間の有効活用と仕事の効率化を促進〜
研修のねらい
限られた貴重な時間の中で、いかに時間を有効に活用し仕事を効率的に進めていくか(段取りをしていくか)について、しっかりと現状を把握した上で効率化を図るための「タイムマネジメント」策を検討します。
内容/特徴
  1. 研修直前の1週間でどのように仕事で時間を使っているかを記録し、その実績を研修時に持参のうえ現状把握と改善・改革へのシナリオを検討していきます。
  2. 特に「重要度と緊急度(優先順位)」、「力を入れるべき改善・改革や後輩指導」等の観点で、本来すべき仕事にどの程度時間が投入されているか、他メンバーとの意見交換を交えて「JOB-TIME分析」を行います。
進め方
自身の時間活用の実績把握や今後の変革策検討に関する演習を中心に行います。
→講義による座学スタイルを極力排除し、実践適用を促進する体験学習方式を中心に展開します。
講師
杉崎 雅弘(すぎさき まさひろ)氏
株式会社日本マンパワー マネジメントコンサルタント/産業カウンセラー
[専門分野]
◇CDS(キャリア開発/ライフプラン/活性化)
◇カウンセリング/対人関係能力向上
◇プレゼンテーション/交渉・説得力強化
◇マーケティング/開発企画
◇階層別教育(管理・監督者/中堅社員/新入社員)
研修プログラム
9:30 ◇開講オリエンテーション
  • 研修のねらいと概要説明
 1.「時間の使い方」実績の分析
  • 事前課題「直前1週間の行動記録」に基づく時間集計と現状把握
 2.「時間の使い方」実績の分析
 「JOB-TIME分析」
  • 緊急度と重要度の観点からの分析
12:00〜13:00    お昼休み(昼食)
13:00  3.管理者の役割と必要な能力
  • 個人研究、グループ討議
  • マネジメントチェックリスト
  • 講師解説
  • マネージャー(補佐)/プレーヤー(担当職務)の仕事
  • 仕事の改善・改革/部下・後輩の指導
 4.今後の仕事の進め方と時間の使い方の見直し
  • 時間を有効に活用できる仕事の進め方(段取り)とは
  • 「時間計画表」の作成
解説/演習/相互援助討議
17:00 ◇質疑応答/まとめ
【チーム発表会】軽飲食を交えた参加者同士の情報交換の場
グループの意見・感想の発表(3分/G)
18:00 研修終了
*スケジュールは状況により変更する場合がありますので、予めご了承願います。
お問い合わせ先 関西NUA事務局
TEL:06-6945-3222  FAX:06-6945-3072
pagetop