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会合 平成19年度

「パートナーシップ研修」-第3回ニューリーダー研修会-
日時 平成20年2月21日(木) 9:30〜18:00
*受付* 9:00〜
*グループワークがメインの研修になりますので、必ず時間厳守で集合して頂く様にお願いします。
また、キャンセルの場合は、2月7日迄に必ず事務局宛にご連絡下さい。
会場 ユーザー会サロン(NEC関西ビル38階)
参加費用 1,000円/1名(非会員の方は、3,000円/人)
*消費税込の金額で昼食費に充当いたします。当日ご持参ください。(領収書を発行いたします。)
定員 30名
*基本的には、先着順とさせていただきます。なるべく1社2名程度でお願いいたします。
30名を超えた場合は、調整させていただきますので、ご了承のほどよろしくお願いいたします。
〜ご参加いただけない方には事務局からご連絡申し上げます。〜
申込締切 平成20年2月8日(金)
*締切日が早まる可能性がございます。ご了承の程よろしくお願い致します。
持ち物 筆記用具
研修対象 新しくリーダーになられた方、今後職場のリーダーとなられる方。
概要
テーマ
「パートナーシップ研修」
―協働からファシリテーション向上を学ぶ―
研修のねらい
最近、組織を問わず「パートナーシップ」「協働」「コラボレーション」といった言葉がよく聞かれます。これまでは利害関係者間でニ律背反的な関係が存在していても、今後は互いに協力・協調しながら社会貢献や組織目標達成に向けていこうとする動きと言えます。
そこで当講座は、協働やパートナーシップの重要性を認識した上で、協働場面におけるファシリテーションスキル(参加者の意見を引き出し、意見対立を解消し合意形成に至る能力)の開発・向上を促進することをねらいとします。
講師
大野 正人(おおの まさひと)氏
株式会社日本マンパワー マネジメントコンサルタント
[経  歴] 1952年生。
1980年 ローソンジャパン 入社 店長、運営企画部次長を歴任
1988年 日本マネジメント協会 入社 指導部の講師および部長として活躍
1997年 ビジネスパートナーOHNOを設立
[専門分野] 階層別研修(管理・監督者/中堅社員/新入社員)営業研修(営業管理者/営業社員/FST/法律/販売流通)対人関係能力研修(SLU/DiSC)各種調査・診断、マニュアル作成、コンプライアンス、リスクマネジメント
研修プログラム
9:30
12:00
◇開講オリエンテーション
・当研修のねらいと概要の説明、講師自己紹介

1.組織と協働
・時代は変わる
・組織の基本
・組織と協働(相乗効果)

2.パートナーシップ(ファシリテーション)
(1)協働を促すファシリテーション
・ファシリテーションとは?
・ファシリテーターに求められるスキル
→効果的なチームづくりがスタート
●組織は人の集まりです。複数の人が集まり、知恵を出し合って問題を解決していくのが組織です。時代が目まぐるしく変わる中でも、企業組織において、どのような社会的関係を創っていくか等において、お客様はじめ関係者との協働が大切です。協働の意義やその背景等について確認します。

●協働を促すファシリテーションについて、その意義やスキル等をまず概説します。
チーム活動の生命線になるのがコミュニケーションであり、ファシリテーターにコミュニケーション(対人関係)スキルが求められていますので、コミュニケーションスキルの基本から押さえます。
またチーム活動において、議論を活発化させることが重要であり、どのように活発化させるか等を解説します。
最後に、チーム活動は最終的に合意形成が求められますので、対立(コンフリクト)を解消し、どのように合意形成していくか等について解説し、まとめとします。
13:00
(2)対人関係のスキル
・聞き上手/観察/応える
★演習「対人関係のスキル」
(3)構造化のスキル
・議論を活発化させる
・議論の整理と構造化
★演習「構造化のスキル」
(4)合意形成のスキル
・コンフリクトの解消
・合理的な意思決定
★演習「合意形成のスキル」
◇ まとめ/(一旦)閉講
17:00 ◆ 情報交換&懇親
18:00 ◇ 最終まとめ/閉講
*スケジュールは状況により変更する場合がありますので、予めご了承願います。
お問い合わせ先 関西NUA事務局
TEL:06-6945-3222  FAX:06-6945-3072
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