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会合 平成19年度

BPM実践セミナー〜事業プロセスの革新と企業経営システムの最適化を目指して〜
-第1回業務アプリケ―ション部会-

開催日時 平成19年8月29日(水) 14:00〜17:00
会場 NEC関西ビル38階 ユーザー会サロン
申込締切 平成19年8月27日(月)
共催 NEC関西支社
概要
【講演1---14:00〜14:45】
テーマ 『NECにおけるBPMの取り組み』
講師 日本電気株式会社 システム技術統括本部
エグゼクティブコンサルタント  井上 正道 氏
BPMという言葉が最近よくマスコミの話題に上るようになりました。なぜでしょうか?
BPMへの期待は近年、多くの企業で「事業活動自体や現状の業務プロセスを見える化」し、プロセスを最適化又は効率化したい、そして成長に向けて企業競争力向上の実現手段として注目されるようになったからです。
BPMという概念は決して新しいものではありません。以前より一部企業で地道に取り組まれ、着実な効果を上げています。ただ、今までは取り組み方が難しく一部の知識と経験を積んだ専門家でないと効果を出すことが難しいものでした。それが最近、IT技術や標準化が進み、幅広く扱えるものになりつつあります。
本セミナーではBPMの考え方や進め方、最近の動向等をご紹介します。
【講演2---14:45〜15:20】
テーマ 『BPMソリューション『CGAA/ARIS』のご紹介』
講師 NECトータルインテグレーションサービス株式会社
CGAAソリューション推進本部 グループマネージャー  原 健一 氏
BPMは企業活動の実態を業務プロセス図等により可視化する事から始まります。佐世保重工業様で導入され大きな効果を発揮した、BPMソリューション「CGAA/ARIS」の概要とその特長をご紹介します。
CGAAは業務プロセスの可視化→最適化→システム実装までをカバーする、一貫型の開発方法論・実装技術も併せてご提供しています。
【講演3---15:35〜16:35】
テーマ 『BPMによる業務革新と全社最適化への取り組み』
講師 佐世保重工業株式会社 佐世保造船所
情報システム部長兼総務スタッフ部長  岡村 不二夫 氏
佐世保重工業様ではBPMを使い「資材・原価システム」の業務プロセスを徹底的に可視化する事によって、大幅な効率化を実現されました。
業務プロセスの「見える化」が社員の意識改革と業務革新を実現し、新システムの構築と相まって情報リードタイムの短縮、迅速な経営判断が可能となりました。
今回は業務改革の視点を中心に、業務プロセスのモデル図(As-Is⇒To-Be)の例等も含め、具体的なBPMの進め方をご紹介頂きます。
【質疑応答---16:35〜17:00】
全体を通しての質疑応答
問い合わせ先 関西NUA事務局
TEL:06-6945-3222  FAX:06-6945-3072
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