会合 平成19年度

「ビジネスカレッジ(MBA入門) 第1回(経営戦略の理解)」
研修風景

今年度から新たに企画されましたビジネスカレッジ。
記念すべき第1回目が始まりました。
テーマは「経営戦略」。

事前に配られました課題図書を読んだ上でのご参加です。
全員参加で5人、5人、4人の3グループに分かれて、演習を中心に行われました。
企業の事例を交えながら分かりやすく解説され、経営戦略とは何かを学びました。

初回の課題図書「経営の基本」
初回を終えてのメンバーからのご感想
具体的な事例などを交えながらレクチャーして頂き経営戦略を検討するプロセスやポイントについて私なりに理解が深まったと感じています。また、学習した内容がしっかりと身につくよう復習したいと思います。
第1回 内容
研修風景
研修風景
研修風景

演習問題の一部ですが、個人個人で考え方・想いがいろいろです。
業種業態の違うメンバー同士の意見交換も勉強になります。
★企業倒産の本質的な原因はどれ?

  1. 資金の枯渇が…
  2. 企業の赤字が…
  3. 社会への役割を担えない…
  4. 競争の敗北…
★企業の環境変化への対応として適切でないものは?
  1. 絶えず経営環境に対応する経営…
  2. 絶えず変化の動向を見極めた経営…
  3. 悪影響を及ぼす環境変化の回避と、経営資源の充実…
  4. マクロ環境とミクロ環境…
★経営計画について最も適切なものは?
  1.  
  2.  
  3.  
  4.  
回答を知るのはビジネスカレッジのメンバーだけ…
ということにさせてください。

次回は1ヵ月後に「経営戦略」の続きです
自社のSWOT分析をしてくることが宿題です。

休憩時間休憩時間
朝からの一日研修ですので、休憩時間も必要です。
休憩時間は本業のお仕事をされる方も…
休憩時間は本業のお仕事をされる方も…
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