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会合 平成18年度

第3回マネージャー研修会「戦略立案能力向上研修」
〜職場内での実践に向けた意識の向上〜

日時 平成19年3月9日(金) 10:00〜18:30
会場 NEC関西ビル38階 ユーザー会サロン
参加費用 無料
*NUA会員以外の方は参加費2,000円(当日領収書をお渡しいたします)
申込締切 平成19年3月2日(金)
定員 40名
*申込が40名を超えた場合は、一社一名を原則に、先着順でご参加いただきます。
ご参加いただけない方には事務局からご連絡申し上げます。
対象 新しくマネージャー(管理職)になられた方を含むマネージャー(管理職)以上の方を主な対象とします。
情報システム部門に限定しておりません。他部門の方もご参加下さい。
ねらい 戦略立案の考え方や知識修得を図るとともに、個人の知の向上とロジカル・シンキングなどを通じて、組織内やチーム間での実践的戦略立案や課題の共有化などの重要性を考え、今後の職場内での実践に向けた意識の向上をねらいとします。また研修後半にはケーススタディを盛り込み、グループ討議を交えながら、戦略立案の実践に取り組みます。
概要
【研修内容--10:00〜18:30】
講師
株式会社 日本マンパワー
中小企業診断士受験講座(通学)主任講師
およびマネジメントコンサルタント
坂田 敬三 氏
<内容>
  1. 開講オリエンテーション
    • (1)当研修のねらいと概要の説明
  2. 戦略的思考とは何か
    • (1)日本経済の構造変化における戦略的思考の重要性
    • (2)戦略的分析力の重要性
    • (3)戦略的思考力の重要性
  3. 戦略的思考とフレームワークによる戦略立案
    • (1)戦略的分析力の構築と戦略的思考
        〜戦略的思考の基礎となる論理的思考
        〜MECEとピラミッド・ストラクチャー
    • (2)フレームワーク思考による戦略立案
        〜フレームワーク思考による戦略分析と戦略立案
    • (3)プレゼンテーションの重要性
        〜プレゼンテーション・コミュニケーション
  4. 事例研究/演習/グループ討議/発表/講評
    • (1)C社の事例(ケーススタディによる戦略立案)
  5. まとめ/質疑応答
  6. 情報交換(懇親)
  <略歴>
1963年3月   生まれ
1985年     株式会社ワールド入社
〜1999年   営業職として西日本地区を担当
〜2001年   戦略企画統括部配属
2001年     退職
現在に至る

<専門分野>
  全社戦略立案、マーケティング戦略、人事戦略

<資格>
  中小企業診断士
  初級システムアドミニストレーター
  ビジネスコンピューティング検定1級
  AFP
お問い合わせ先 関西NUA事務局
TEL:06-6945-3222  FAX:06-6945-3072
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