--会合案内--
ビジネス・ディベートセミナー
− 第3回ニューリーダー研修会 ―
開催日時 平成17年2月25日(金) 9:30〜18:30
会場 NEC関西ビル38階 ユーザー会サロン
参加費用 1,000円/1名
※消費税込の金額で昼食費に充当いたします。当日ご持参ください。
(領収書を発行いたします。)
申込締切 平成17年2月10日(木)
対象 職場リーダーの方々。
情報システム部門に限定しておりません。
他部門の方にもご推薦下さい。
ねらい ディベートは一定のルールに従い、論題について肯定側・否定側に分かれ、討議し、審判が勝負を判定するゲームです。本セミナーでは、 限定された時間内で、ディベート演習をくりかえすことにより、
(1) 口下手な方でも、自己表現力、説得力の向上が図れます。
(2) ものごとのロジックが理解できるようになります。
(3) そして、会議の場や、対外部での折衝・交渉などビジネス上で幅広く実践することができるようになります。
定員 *一社二名様までお申込可能です。
参加申込が30名を超えた場合は、誠に申し訳ございませんが、一社一名を原則に先着順とさせていただきますので、ご了承ください。
内容
【研修内容---9:30〜18:30】
講師 日本経営協会総合研究所 チーフコンサルタント 薮内 章雄 氏
1947年生まれ。
関西学院大学卒業、在阪中堅商社を経てコンサルティングファームへ。
コンサルタントして数百社の経営診断・経営指導・人材育成に携わる。
顧問先の企業体質強化のため同社を退社し、役員として経営戦略構築・経営管理など実務を担当、その後初期の目的達成を見届け同社を退社し、98年より日本経営協会総合研究所(NOMA総研)のチーフコンサルタントとして実務を熟知した経営診断・指導、人材育成と幅広く活躍している。
≪概要≫
1.ディベートとは
 
(1) ディベート能力の必要性と重要性
(2) ディベート体験で強化される能力
(3) 発想・傾聴・意思伝達力
(4) 思考の2面性の理解
2.ディベートの進め方
 
(1) ルール
(2) 立論のしかた・反論のしかた
(3) 反対尋問・検証反駁
3.試合準備(チーム別作戦会議)
4.ディベート体験 第1試合
 ディベート体験 第2試合
5.研修のまとめと今後への活用
 
(1) ディベート試合全般の講評
(2) ディベートの実務への応用
◆お知らせ◆
参加者が確定次第、当日のディベートの「論題」を参加者宛にご連絡します。(2月上〜中旬頃)
それに沿った情報を事前に収集し、当日までにご用意していただきますようお願いいたします。

*申込受付終了いたしました。
多数のご応募誠にありがとうございました。


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