--会合案内--

2004年10月20日、台風23号の影響により、本会合中止させていただきました。
 今回は、日程を延期させていただき、再ご案内をさせていただきます。内容等は変更ありません。


「創造的な問題解決」
− 第2回ニューリーダー研修会 −
開催日時 平成17年1月24日(月) 9:30〜18:00 *受付* 9:00〜
※グループワークがメインの研修になりますので、必ず時間厳守で集合して頂く様にお願いします。
また、キャンセルの場合は、1月17日迄に必ず事務局宛にご連絡下さい。
場所 ユーザー会サロン(NEC関西ビル38階)
参加費用 1,000円/1名
※消費税込の金額で昼食費に充当いたします。当日ご持参ください。(領収書を発行いたします。)
定員 30名
※ 一社二名様までお申込可能です。
参加申込が30名を超えた場合は、誠に申し訳ございませんが、一社一名を原則に先着順とさせていただきますので、ご了承ください。
〜ご参加いただけない方には事務局からご連絡申し上げます。〜
申込締切 平成17年1月7日(金)
研修のねらい ビジネスの世界では、トラブル発生、売上不振、競争の激化等、常に様々な問題・課題が起きています。
さらに近年、グローバル化やIT化あるいはドッグイヤーとも言われる時代が進む中、限られた時間や条件のもとで、経験のない未知のテーマや専門外の問題・課題に取り組み、的確かつ迅速に対応していかねばならない機会が多くなってきています。
こうした問題・課題に対して、経験やカンだけを頼りに対処するのは極めて危険であり、そのためにも「自らの意思で問題・課題の所在と変化に対し、的確な対応策を採れる人材」の育成が急務となっています。
そこで、本セミナーでは、リーダーとして、『メンバーに分かりやすく伝えられるように論理的思考を持って、問題・課題を創造的に捉え、発見から解決まで円滑に実践していくための考え方・進め方』を体験的に学びます。
研修のポイント (1) 問題解決の全体像とそのステップを理解し、個人としての仕事上の問題解決、組織としての集団による問題解決、の両方を体験することにより、実際の職場で役に立つ方法を身につけていきます。
(2) 同時に、問題解決に当たっての自分自身の姿勢や傾向を理解し、これにより創造的な問題解決の基本的枠組みに沿った技法を習得していきます。
対象 新しくリーダーになられた方、今後職場のリーダーとなられる方(30歳前後の男女)。
研修内容
テーマ: 「創造的な問題解決」
〜論理的思考で創造的に問題を発見・解決する〜
講師: 杉崎 雅弘(すぎさき まさひろ)氏
(株)日本マンパワー マネジメントコンサルタント
≪略歴≫
1947年生。大学卒業後、山武ハネウェル(株)に入社し、品質管理、マーケティング、商品開発企画、中長期事業戦略部門長を歴任。その後、(株)日本マンパワーに移り、主にキャリア開発等の研修企画業務に従事。
現在、(株)日本マンパワー マネジメントコンサルタント および 産業カウンセラー。
専門分野としては、階層別(マネジメント)、キャリア開発・ライフプラン、カウンセリング、プレゼンテーション、開発企画としており、全国の様々な業界の上場・大手〜中堅企業で指導する等、非常に高い評価を得ており、現在同社の看板講師として活躍中。
≪内容≫

【開講オリエンテーション】

【導入講義】「問題解決とは」

(1)問題解決の重要性とその位置付け
(2)問題解決の基本 −問題解決の種類とそのステップー

【実習&講義】「問題解決技法の習得」

1)「原因分析」 −事例研究―
2)職場の問題点とその対応法 −課題の抽出と優先順位の付け方―
3)「発散技法」 −ブレインライティング法(アイディアの収集)―
4)「収束技法」 −クロス法(アイディアの絞り込み)―
5)「リスク分析」 −実施に当たっての障害とその対応策検討―

【まとめ/質疑応答】
・職場展開とフォローの重要性

【チーム発表会】
講師を含め参加者同士の情報交換の場です。

※スケジュールは状況により変更する場合がありますので、予めご了承願います。


※申込受付終了いたしました。
多数のご応募誠にありがとうございました。


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電話 (06)6945−3222
FAX (06)6945−3072

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