〜会合報告〜
平成16年度 第2回マネージャー研修会
 
第2回マネージャー研修会は、"こんな状況のとき貴方ならどう対応しますか"のサブタイトルでマネージャーの判断力・決断力を身に付ける研修を行いました。

インバスケット研修という研修にて進められました。
参加者はある会社の人事課長の立場に立ち、与えられた案件事項に対してどう対応していくかという研修でした。


インバスケット研修
"インバスケット研修"とは、与えられたシチュエーションで擬似的にある役職者の立場にたち、与えられた意思決定を要する案件事項を一定時間内に、優先順位を付けどう処理するかの指示を出すことを求められる研修です。案件を処理する過程で、確実に仕事を回す上で必要なPDCAを再確認し、より確実にするマネジメントスキルを修得していただくものです。
講師の宮崎先生

講師の宮崎先生


参加者の声(研修会に参加しての率直な感想)
時間がもう少しあれば良かったと思う。
普段いかに表面的なところしか見ていないか"気づき"ました。
内容の割には時間が短く感じる。
是非、全15ケースの場合もいろいろな考え方を聞いてみたい。
活舌よく、また、新たな気づきを得られ良かったです。

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研修概要
日 時 平成16年12月15日(水) 13:30〜18:30
場 所 NEC関西ビル 38F ユーザー会サロン
内 容 1. 研修のねらいとインバスケット研修の解説
2. インバスケット演習 演習取り組み
  グループ討議 (複数の案件の解決策を討議)
3. 指定案件討議
  グループ討議(指定された案件の解決策を討議)
4. 発表・講師フィードバック
5. 管理者に求められる役割能力―職場実践に向けて
6. 懇親会(講師を含め参加者同士の情報交換の場)

 

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