北陸NUA

【会合のご案内】


会合名 IT研究会
日程 第1回オリエンテーション・セッション
平成17年6月28日(火) 13:00〜17:30(終了後、交流会)
会場 NEC北陸支社 4Fセミナールーム1 (ダイエー駐車場をご利用ください。)
第2回〜第6回 研究セッション(研究内容により会場変更の可能性あり)
対象・資格 情報システム部門の管理者及びリーダークラスまたは、経営企画、経営品質等の企業経営に関わる責任者、管理者およびそれに準ずる方が対象となります。
メンバー登録制=継続出席可能な方
対象スキル 特に問いません
申込期限 平成17年6月20日(月)
定員 20名
※メンバー登録制=継続出席可能な方。先着順。 ただし、お申込多数の場合は、1社あたりの参加者を調整させていただくこともございます。
参加費用 会員無料(ただし、テキスト代として3,000円必要になります。)
※非会員 参加費用(テキスト代含む)として30,000円
実施コース/内容 【実施コース】
 17年度テーマ 「グローバルスタンダード“PMBOK”に基く最新のプロジェクトマネジメント」
 コーディネーター 米国PMI認定PMP(Project Management Professional)山元 智 氏
システム開発を成功裏に完了させるためには、従来の経験と勘だけに頼った管理では難しくなっています。当研究会では、米国PMIが発行する業界のデファクトスタンダードである、PMBOK(ピンボック)に基いた最新のマネジメント技法の基本から応用迄を講義と演習を交えて習得致します。
尚、本研究会ではPMP資格認定の内容にはなっておりません。
【カリキュラム】
第1回6月28日(火)
オリエンテーション
セッション
《交流会》
《講義》
研究会参加メンバーのご紹介とグループ編成
研究会の進め方
プロジェクトマネジメントとは
《交流会》
研究会キックオフ。メンバー間の交流を深めます。
第2回7月下旬
技術研究セッション
《講義と演習》
プロジェクトの立ち上げ・計画
プロジェクト選定技法
プロジェクト資源見積り、マスタプラン作成 他
第3回8月下旬
技術研究セッション
《講義と演習》
プロジェクト実行とコントロール(1)
タイムメネジメント
コストメネジメント 他
第4回9月下旬
技術研究セッション
《講義と演習》
プロジェクト実行とコントロール(2)
クロリティメネジメント
アーンドバリューマネジメント 他
第5回10月下旬
技術研究セッション
《講義と演習》
プロジェクト実行とコントロール(3)
プロジェクト終結と完了評価
人的資源、リスクマネジメント
プロジェクトの完了評価
最終回 11月or12月
研究成果まとめ発表会
《研究成果まとめと発表》
自社の題材に基くプロジェクトの立上げ・計画の実際
参加企業の題材によるプロジェクトの立上げと計画書の作成
研究成果のまとめと発表
(最終回は合宿形式で開催致します。詳細は別途ご案内致します。)
※研究内容により会場変更する場合があります。

担当委員 内多 敏勝 氏(三協・立山ホールディングス株式会社)
問い合わせ先 北陸NEC C&システムユーザー会事務局(NEC内) 担当:市川、笠松
TEL:076-232-7300  FAX:076-232-4511  


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