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会合 平成24年度

管理職向け研修会
部下の主体性を開発するセミナー
〜“自分からする”部下を育てるコツを探る〜

日時 2012年7月24日(火) 9:00〜16:30
会場 NEC北海道支社 7階 A会議室
札幌市中央区大通西4-1 新大通ビル7F
対象 中堅社員、PJのリーダー、もしくは候補の方
定員 30名
*お申し込み多数の場合は、参加人数をご相談させて頂く場合がございます。予めご了承願います。
参加費 無料
参加補助 札幌地区以外からの参加補助について
7月23日(月)の宿泊ホテルをNUA負担にてご用意いたします。
*1会員につき1名さまとさせて頂きます。
ご希望の方は、申込の際 [ご連絡事項]欄にその旨記載願います。
申込締切 7月13日(金)
*定員になり次第締め切りますので、お早めにお申し込みください。
*定員制ですので、締め切り後のキャンセルはご遠慮願います。
概要
テーマ 部下の主体性を開発するセミナー
〜“自分からする”部下を育てるコツを探る〜
講師 株式会社日本コンサルタントグループ 山口 雅史 氏

<講師プロフィール>
金融機関でのマネジャーを経て独立。その後、8年間の研修ファシリテータ&パーソナルコーチとして実績を積む。個人のモチベーションアップ、自分軸の確立、自信の獲得および上司・部下間のコミュニケーション改善などが得意領域。最近では、ポジティブ心理学の研究成果を、企業の実務や研修に落とし込む活動に取り組んでいる。
研修内容
多くの上司は、部下自身が主体性をもち、自ら成果を生み出し、成長していくような姿勢に期待しています。このような思いを背景に、本研修では“主体的に取り組む部下の育成”に焦点をあて、上司としてのあり方や方法を学びます。育成担当者としての理想像の探求や育成についての誤解の払拭、主体性を育むための具体的な方法の研究、実践スキルの獲得まで、幅広く学んでいただきます。
内容 ポイント 進め方
1. オリエンテーション
*部下育成の成功体験 : した体験&された体験
1.2.誰もが重要だと考えていながら、なかなか取り組めないでいるのも“部下育成”ではないでしょうか。ここでは“部下育成”の実体験を語り合いながら、自らの思いを確認します。 講義
2. 部下の立場から見た理想的な育成担当者は?
*ダイアログ(対話)
講義
個人ワーク
ロールプレイング
3. 部下育成についての3つの誤解 3.部下育成やコーチングには、知らず知らずのうちに思い込んでしまった誤解があります。
ここでは、3つの誤解を取り上げ、対話を通してその真実を探ります。
 
4. 主体性を育む“部下育成のための12ポイント”
*ポイントの詳説
*各ポイントの実践を狙いとした探求
4.業務の流れ(指示→プロセス管理→成果→振り返り)をベースにしながら、主体性を育む上司としての部下への接し方を講義と意見交換により学びます。 講義
グループワーク
発表と講師アドバイス
5. できる育成担当者の3つの部下育成 コミュニケーション術 5.業務を通じた主体性開発にとってポイントとなる3つの実践的なコミュニケーション・スキル(共感、目標設定、フィードバック)をロールプレイにより、体験的に学びます。 講義
グループ&個人ワーク
ロールプレイング
◎振り返りとまとめ
お問い合わせ先 北海道NUA事務局  担当:鴨田、角田(かくた)
札幌市中央区大通西4丁目 新大通ビル8F
TEL:011-231-3769  FAX:011-231-5254

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