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会合 平成22年度

北海道NUA 研究会「プロジェクトマネジメント入門研修」
“情報システムに携わる方々の人材育成、相互研鑽” を目的として、北海道NUAでは研究会活動を展開しております。
この度、以下の通り 「プロジェクトマネジメント入門研修」 を開催いたします。
本研修は、平成22年3月2日(火)に開催し、大変ご好評を頂いた研修であり、このたび再度同一の内容・講師にて、開催する運びとなりました。
時節柄お忙しいこととは存じますが、是非ご参加くださいますよう、ご案内申し上げます。
開催日時 平成23年1月18日(火) 9:00〜16:00 (1日間)
開催場所 NEC北海道支社 A会議室
札幌市中央区大通西4丁目 新大通ビル7F
コース概要 講義・演習を通して、「プロジェクト型業務」の各段階(企画、計画、実施、評価)でのポイントをおさえます。各段階のポイントを理解することにより今後の「プロジェクト型業務」の遂行に役立てます。
対象者
  • これからプロジェクトマネジメントを担当する方
  • 「プロジェクト型業務」の進め方について学習したい方
講師 NECラーニング株式会社
参加費 おひとり様  2,000円(消費税込み)
*後日ご請求いたします。
*通常価格:おひとり様 35,000円 の研修です。
<札幌地区以外からの参加補助について>
1/17(月)の宿泊ホテルを、NUA負担にてご用意いたします。
定員 20名
定員に達しましたのでお申込みを締切りました。多数のお申込みありがとうございました。
*原則として、1会員につき3名様までとさせて頂きます。
*お申し込み多数の場合は、参加人数をご相談させて頂く場合がございます。
概要
スケジュール
日程 研修内容
<AM>
  • 第1章 はじめに
    1−1 プロジェクトとは
    1−2 プロジェクトマネジメントとは
    1−3 プロジェクトマネジメトの手順
  • 第2章 プロジェクトを企画する
    2−1 プロジェクト企画書を作成する(演習)
<PM>
  • 第3章 プロジェクトを計画する
    3−1 何を?どのように?を明確にする(演習)
    3−2 人の役割を決める
    3−3 リスクに対する備えを行う(演習)
    3−4 スケジュールを作成する
    3−5 コストを予算化する
    3−6 計画全体をまとめる
  • 第4章 プロジェクトを実施する
    4−1 計画と実績の差を把握する
    4−2 計画の変更が必要かどうかを管理する
    4−3 メンバーの様子をチェックする
    4−4 品質を管理する
  • 第5章 プロジェクトを評価する
    5−1 完了報告書を作成する
    5−2 プロジェクトを振り返り、教訓を残す
    5−3 チームを解散する
  • 第6章 おわりに

*本研修は、グループ演習を織り交ぜながら実施いたします。
ご参考
昨年度参加者の満足度: 86%
*5段階評価のうち、 5(非常に満足)、又は 4(満足) と回答された方。

(主なご感想)
  • 入門編ということで、とても解り易く、今まで概念的に理解していたことを体系付けて学べた。
  • 演習が非常に有効的に感じた。グループワークも新鮮だった。
  • プロマネを行う上での着眼点、考えるべきポイントを明確にアドバイスしていただいた。
  • システム開発のプロジェクトだけでなく、様々な業務に使えることを実感した。
申込締切 12/17(金)まで
*定員になり次第、締め切らせて頂きます。
*開催日の一週間前までに、実施要領をお送りいたします。
お問い合わせ先 北海道NUA事務局(NEC北海道支社内) 担当:角田(かくた)
TEL:011−231−0162 FAX:011−231−0121
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