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会合 平成21年度

北海道NUA 研究会「プロジェクトマネジメント入門研修」
北海道NUAでは、“情報システムに携わる方々の人材育成、相互研鑽”
を目的として研究会活動を展開しております。
この度、以下の通り 「プロジェクトマネジメント入門研修」を企画いたしました。
是非ご参加くださいますようご案内申し上げます。
開催日時 平成22年 3月 2日(火) 9:00〜16:00 (1日間)
開催場所 NEC北海道支社 A会議室
札幌市中央区大通西4丁目 新大通ビル7F
コース概要 講義・演習を通して、「プロジェクト型業務」の各段階(企画、計画、実施、評価)でのポイントをおさえます。各段階のポイントを理解することにより今後の「プロジェクト型業務」の遂行に役立てます。
対象者
  • これからプロジェクトマネジメントを担当する方
  • 「プロジェクト型業務」の進め方について学習したい方
講師 NECラーニング株式会社 技術研修本部 プロマネ研修グループ
参加費 無料
<札幌地区以外からの参加補助について>
3月1日(月)の宿泊ホテルを、NUA負担にてご用意いたします。
定員 20名
* 定員になり次第、締め切らせていただきます。
概要
スケジュール
* 参加者には別途、実施要領をお送りいたします。
日程 研修内容
AM
9:00〜
  • 第1章 はじめに
    1−1 プロジェクトとは
    1−2 プロジェクトマネジメントとは
    1−3 プロジェクトマネジメトの手順
  • 第2章 プロジェクトを企画する
    2−1 プロジェクト企画書を作成する(演習)
PM
〜16:00
  • 第3章 プロジェクトを計画する
    3−1 何を?どのように?を明確にする(演習)
    3−2 人の役割を決める
    3−3 リスクに対する備えを行う(演習)
    3−4 スケジュールを作成する
    3−5 コストを予算化する
    3−6 計画全体をまとめる
  • 第4章 プロジェクトを実施する
    4−1 計画と実績の差を把握する
    4−2 計画の変更が必要かどうかを管理する
    4−3 メンバーの様子をチェックする
    4−4 品質を管理する
  • 第5章 プロジェクトを評価する
    5−1 完了報告書を作成する
    5−2 プロジェクトを振り返り、教訓を残す
    5−3 チームを解散する
  • 第6章 おわりに
さらに!研修終了後にはキャリアアップにつながるアセスメントが無料で受けられます。
当研修を受講いただいた方に、プロジェクトマネジメントのアセスメントを無償でご提供いたします!
アセスメントとは、50問からなる診断テストを受けることによって、自己のプロジェクトマネジメントの知識レベルを客観的に把握し、 今後のキャリアアップに活用できるeラーニングです。
* 今回限りの特典となっております。この機会をぜひお見逃しなく!!!
申込締切 2月19日(金)まで
定員に達しましたので申込みを締切りました。多数のお申込みありがとうございました。
お問い合わせ先 北海道NUA事務局(NEC北海道支社内) 担当:角田(かくた)
TEL:011−231−0162 FAX:011−231−0121
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