NUA WORLD 中国NEC C&Cシステムユーザー会

 

会合 平成24年度

第774回 人材育成研修

日時 平成24年10月4日(木) 13:00〜10月5日(金) 16:00
会場 広島市まちづくり市民交流プラザ 北棟5F A研修室
広島市中区袋町6番36号
TEL:082-545-3911
対象 中国NUA会員限定
経営者、経営幹部、管理職、営業職、商品・サービス開発ご担当者ですが、自己の能力開発に役立てたい方は、ご役職、職種を問わず、是非ご参加下さい。
形式 通い合宿形式
★宿泊先は、ご参加者ご自身で手配下さいます様お願い致します。
費用 無料
※ただし、会場までの交通費、宿泊費、懇親会等の食事の費用につきましては、各自ご負担下さいます様お願い致します。
※10月4日(木)開催予定の懇親会につきましては、当日参加費を3,000円程度徴収する予定です。
担当委員 元永 裕治 氏 (防長商事株式会社)
申込締切 平成24年9月20日(木)
概要
研修内容
テーマ: 経営者にとっても社員にとっても幸せな会社・仕事を創るには
≪持続繁栄の条件=競争の無い商品・サービスを創り×経営者も社員も幸せな会社創り≫
講師: ブルーオーシャン・コンサルティング株式会社 代表取締役
『戦いのない経営』コンサルタント 佐藤 克行 氏
写真1
<講師プロフィール>
  • 東北大学経済学部経営学科卒業
  • 豪州BOND University MBA修了
  • 伊藤忠商事株式会社においてラインパイプの輸出、自動車メーカー対応、子会社経営管理・生産管理に従事。
  • 朝日ビジネスコンサルティング株式会社 (旧:朝日監査法人)において製造業、 小売業、人材派遣業など中堅中小成熟企業への経営指導にあたり、高い評価と実績を得る。
  • ベンチャー企業の立ち上げに経営企画担当取締役として参画。
  • ブルーオーシャン・コンサルティングを設立し、『競争の無い商品・サービス創り』『営業のしくみづくり』『経営者も社員も幸せになる会社創り」のコンサルティングを提供し、『戦いのない経営』コンサルタントとして活躍中。

講師メッセージ:
私は、経営者も社員も幸せな会社を増やすことを使命として、コンサルティングを実施しております。
企業は利益追求を目的としているので、社員の幸せは二の次なのでは。仕事は給料を頂くことが目的であり、幸せや楽しさは求めてはいけないのでは。そんなふうに考えた方もおられると思います。
でも、私はこれから世の中に支持され伸びていく会社は「経営者にとっても社員にとっても幸せな会社創り」に取り組む会社だと思います。
今回の講座では、そんな幸せな会社や楽しい仕事を創りだす方法を演習やディスカッションを通じて実践的、具体的にお伝え致します。
また、先進企業である未来工業、パタゴニア、セムラー社などが、「経営者も社員も幸せな会社社創り」にどのように取り組んでいるかもお伝えいたします。

  1. 自らの無限のパワーに気づいて頂ける演習を行います。
  2. 自分が理想とする会社の姿、仕事の姿を描いて頂き、その理想を実現する方法をお伝えいたします。
  3. 持続繁栄に不可欠な、競争のない商品・サービスの創り方をお伝え致します。
    実際にご自身の会社の商品・サービス、ご自身の能力開発に応用して頂きます。
研修カリュキュラム
時間 内容 備考
1日目
13:00

オリエンテーション
パラダイムシフト 時代の変化の中で
講師自己紹介 研修のねらいと目的、自己紹介

  1. 各自の使命を考える
    1. ①皆さんは何故、働くのか? 何故、経営するのか?
    2. ②皆さんのミッション(使命)は何か?
    3. ③リーダーに求められることは?
    何事もできると思えば「できる!」  
    意識改革→名刺で割り箸を切る!

☆マーク演習




ディスカッション





名刺で割り箸を切る!

 
  1. 持続繁栄の条件を考える
    1. ①疲弊衰退企業の実態と持続繁栄の流れ
    2. ②経営者、マネジャーの役割とは
    3. ③社員満足度・感動度を上げることが第一
    4. ④顧客満足度を上げるには2通り
    5. ⑤未来工業、セムラー社など非常識経営の事例に学ぶ
持続繁栄シートに記入して考えて頂く





事例動画視聴
18:00 振り返り  
18:30 <懇親会>  
2日目
10:00
初日の振り返り
なぜ、皆さんの会社で競争のない商品・サービスが必要なのか? 
個人としても非代替人財になるにはどうしたらいいか?
  1. まず可能だと思うこと?
    • できると思うこと
    • 戦わない決意をしてください
    • 「三方良し」が大前提
      問題発見・解決法を学ぶ
相手の立場に立つとは
11:30 <昼休憩>  
12:30
  1. プロセスに沿ってブルーオーシャンを創り出す
    • 差別化も図り、コストを下げる=プロセスに沿って考える
    • 戦略キャンバスを使って現状分析を行う
      • 今お客さんでない会社・人をお客さんにするには?
      • いろんな方向から戦略のヒントを炙り出す。
      • 無くす、減らす、加える、増やす4つのアクション
      • 新しい戦略キャンバスを描き出す
  2. 戦略アイデアをビジネスモデルとして構築する
    • 買い手にとっての効用を考える
    • 価格戦略を考える
    • 組織のハードルを超える



【演習】
思考の枠組みを外す



【実際に自社の 商品・サービスを 考えながら演習を行います。】






ディスカッション

  2日目の振り返り
講師 総評
明日から実践することは
16:00 研修終了  

ご参加者へのお願い事項
研修の中で、名刺で割り箸を切ることに挑戦して頂きます。
ご参加者は不要になった古い名刺を10枚程度ご持参願います。
問い合わせ先 中国NEC C&Cシステムユーザー会事務局 担当:肥後・池尻
TEL:082-242-5511  FAX:082-242-5515

このページの先頭へ