NUA WORLD 中部NEC C&Cシステムユーザー会

 

会合 平成26年度

リーダー研修会(第2回)
上司を、チームを、そして自分を活かす!
将来のマネジャーに向けた「フォロワーシップ研修」

開催日時

2015年1月22日(木)  9:30〜17:00 (開場9:00) 

会場 NEC東海支社 1F コンベンションホール
名古屋市中区錦1-17-1
対象 中堅社員、PJのリーダー、もしくは候補の方
定員 30名
※原則1社2名までといたします。尚、キャンセルされる場合は、できるだけ早く(1週間前を目途に)ご連絡下さい。
※お申し込み多数にてご参加いただけない方には事務局からご連絡申し上げます。
定員に達しましたのでお申込みを締切りました。
多数のお申込みありがとうございました。
参加費 無料
申込締切 2015年1月8日(木)
概要
講師: 株式会社日本コンサルタントグループ 大島 伸一  氏

ソリューション営業力強化、営業関連スキル強化研修(リレーション、ヒアリング、提案書作成、プレゼンテーションなど)、テーマ別研修(思考力向上、ファシリテーション、文書作成、キャリアデザインなど)などをテーマに幅広い業種・業界で実績が豊富。 中小企業診断士

研修内容

企業が目標を達成するうえで、トップやマネジャーのリーダーシップは必要不可欠です。
しかしフォロワー(部下)なしには、リーダーもまた存在できません。「組織における成果のうち、リーダーの影響力がおよぶ割合は2割程度にすぎず、残りの8割はフォロワーである部下の力に左右される」という研究結果もあります。
本研修では、チームを健全に運営するための「上司と部下の関係」をより良くするため、部下(補佐役、監督職、中堅クラス)としての上司への影響力(フォロワーシップ)の向上を図ります。「フォロワーシップ」をテーマに、参加者が、「省察(振り返り)」し、そしてお互いが「対話」をしながら相互に気づきを与え合う「省察・対話型」の研修で進めます。

テーマ 内容

◆オリエンテーション

目的・目標、進め方・学び方、アイスブレイク、マインドセット

1.フォロワーシップの考え方

基本の概念・知識を確認します。フォロワーシップが注目されてきた時代・環境変化やリーダーシップとの関係、「貢献力」「批判力」の2つの力(要素)、5つのタイプなどについて確認します。
【自分のタイプの検討】

2.体験(ゲーム)からの学び

フォロワーシップへの理解を深め、また自己変革のヒントをつかんでいただくために、「協働ゲーム」に取り組みます。ゲームの振り返りを通じて、協力して仕事を達成するとはどういうことか、リーダー(上司)やフォロワー(部下)のあり方がお互いに与える影響は何かなどに改めて気づいていただきます。
【協働ゲーム】

3.チーム・上司への働きかけ方の研究

フォロワーシップの発揮の仕方(上司と建設的な関係を築き、チームの目標達成に向けて主体性を持って行動していく為の方策)を研究します。
【上司のタイプ分析と対応方法】

4.職場での実践に向けて

研修での学びと今後の課題を明確化します。自分がチームに対してどんな貢献が出来るか、どう上司に働きかけていくかなどをまとめていただきます。

担当委員 八木 祥高 (株式会社中日新聞社)
問い合わせ先 中部NEC C&Cシステムユーザー会事務局  担当:加美・池内・井上
TEL:052-222-2148  FAX:052-222-2229

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