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匠(たくみ)

匠 「ものづくり・業務プロセス」を熟知する 人財が生産革新を親身にサポート

NECは様々な生産形態において生産革新を実践してきました。生産革新ソリューションでは、こうした改革に実際に取り組んできた “匠”たちが、生産革新、デリバリ改革、サプライヤ改革という三位一体の改革を通じ、サプライチェーン全体の再構築を図ります。
NECは現場改革から業務モデル構想企画、さらにはシステム構築・展開に至るまでサプライチェーン改革を一貫して支援できるノウハウ、体制を保有しています。

工場内におけるもの・情報の流れを最適化した図

SCM改革の匠の声

  • NECの様な完成品組立の業界が“多品種変量の市場の波”にさらされて久しいですが、素材や部品を製造するプロセス・設備産業でも“多品種化に対応し市場連動が出来るSCM”の構築が検討されています。
  • 変動に敏感に応答し“真の稼働を向上”させることで原価低減と在庫削減、納期短縮と受注応答性を向上させる手法は様々な業界に適用が可能です。

SCM改革の匠の声の図、経験、特性、領域

SCM: Supply Chain Management

生産革新ソリューションの流れ

生産改革ソリューションの流れの図

一言で「生産革新」といっても、生産形態やお客様のおかれている状況によって、その解決策は様々です。“匠”たちが、課題に応じた解決の方向性をお客様と一緒にステップバイステップで策定し、生産革新の立上げから推進・継続するための体制づくりまでお手伝いします。

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