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過去の事例紹介(2011年度以前)

  • 2012年02月13日新技術と創造力でモノづくりの極限に挑戦し、多品種・小ロット生産体制を構築。
  • 2012年02月06日事業ユニットごとに異なる製品開発プロセスを全社統合。市場ニーズの変化に合わせ、臨機応変に即応できる開発・生産体制を実現。
  • 2011年06月29日クラウドベースのグローバルな環境情報管理基盤GDVサービス導入により、業務効率の大幅な向上を実現。
  • 2011年3月31日数万点にも及ぶ管理項目をPLMシステムに集約。プロジェクト管理に活用し、世界中の現場を可視化。精緻な進捗管理の実現により、問題の早期発見と解決が可能に。
  • 2010年9月30日3次元CADデータを効率的に管理するPDMとBOMや図面などの全社共有を支えるPLMを連携。3次元データに寄る全社行き痛感システムにより開発スピード向上を実現。
  • 2010年7月14日顧客ごとに異なる受注情報と生産情報の統合を図りリアルタイムでの「見える化」を実現。未来へのさらなる発展に向けた「礎」を築く。
  • 2009年09月25日化学物質規制「欧州REACH規則」に対応するため、グループで利用するNEC-REACHシステムを構築。情報の一元管理と利用により工数の大幅な削減を実現。
  • 2009年06月08日強固な情報漏えい対策機能を備えた技術情報管理システムを構築。中国の生産拠点との安全かつ円滑な情報共有を実現。
  • 2008年12月15日NECのサポートにより、エプソンがグローバルSCM改革を推進。需給計画業務のワンヘッド化、計画リードタイムの大幅短縮により在庫削減を目指す。
  • 2008年09月02日グループ全体で環境データの一元管理を図るために、IT活用による環境情報管理システムを構築。
  • 2008年07月30日グローバル・サプライチェーン情報基盤を強力にサポートするNetezza ~チューニングレスで安定した高いパフォーマンスと低コスト保守体制を実現~
  • 2008年05月14日高信頼ストレージとバックアップの自動化で分散環境が抱えていた業務停止リスクを抑止。
  • 2008年03月31日PLMとERPをシームレスに連携し、受注-設計-生産までの一貫システムを実現。仕様変更やオプション追加への迅速な対応によるリードタイム短縮と、納期に引き付けた部品の五月雨的な発注による在庫削減などを実現しました。
  • 2008年03月28日160拠点を結ぶネットワークを可視化 管理を効率化し、変化に強い運用環境を実現。
  • 2007年07月26日グローバルPDMシステムの構築により、世界4極での分散開発体制を確立、競争力を強化。
  • 2007年07月13日「受注の確保」と「損益分岐点の引き下げ」を目標に、ERP「IFS Applications」で業務改革を推進。
  • 2007年06月29日メールシステム再構築を機にメールアーカイブシステムを更新。ジャーナルアーカイブによる内部統制強化と、メールBOXアーカイブによる容量制限からの開放を実現。
  • 2007年02月08日サーバ統合とマネージドサービスでの全体最適化により、ITコストの削減と事業継続力強化を同時に実現。
  • 2006年12月01日個別受注生産型統合管理システムで競争力ある事業体質に転換案件別損益・納期・工程の「見える化」を実現。
  • 2006年12月01日マイグレーションによりERPパッケージの業務と併せ、基幹業務を高性能サーバに集約。要員の集中化や技術転換を実現。

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