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日立グループの皆さまへ Monkey Pod Post

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最新記事

多様なバリューチェーンを最適化する、的確で柔軟なIoTプラットフォームを構築~IoTによる次世代型ものづくりのご紹介(後編)

ICTベンダーであると同時に、ものづくり=製造業を主軸とするNEC。自社工場での多様な実証・実装をベースに、IoTの「タテとヨコの拡大」を目指すことで、製造プロセス全体を高速・効率化し市場のスピードや変化に即応できる、次世代型ものづくりが実現できると考えています。
今回は、バリューチェーン全体を最適化する「ヨコの拡大」についてご紹介します。(2017年12月20日)

IoTは可能性を探る「実証」「実装」段階から、新たな価値を生み出す「実践」の段階へ~IoTによる次世代型ものづくりのご紹介(前編)

ものづくりの工程で、先進的かつ積極的にIoTを導入されている日立グループ様と同様に、NECでも様々な製造工程でIoTを活用した、次世代型ものづくりへのチャレンジを実践しています。
今回は、製造分野におけるIoT活用の方法論と最新事例を、2回に分けてご紹介します。(2017年11月15日)

BOMとBOPのグローバルな統合で、明日のものづくりをダイナミックに変革
IoT時代におけるPLM戦略のご紹介

製造現場がグローバルに展開する状況で、いかに競争力を高めるか、製品の高品質を維持するか、設備の固定費削減を推進できるか、そしてリコール時におけるトレーサビリティを強化できるかなど、PLMをめぐる様々な課題が浮上しています。
今回は、日立グループ様から多くのお問い合わせをいただいている、いま注目を集めるBOP(Bill of Process)の活用についてご紹介します。(2017年9月20日)

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