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激動するビジネス環境に対応できるシステム

原価低減活動のポイント

原価低減のポイントは3つあります。

  1. 原材料価格の低減
  2. 工場稼働率を平準化して労務コストを安定化
  3. 原価管理を日常の原価低減活動に活用

次に、3つ目のポイントについて詳しくご紹介します。

原価低減活動の活用

緊張感を持ちながらコスト低減を継続する具体的な施策として、製品別に原価率の変動をその原因と共に全社で共有するというやり方があります。

  • 財務報告目的での原価計算ではなく管理会計手法で業務管理目的の原価計算を利用
  • 原価率の変動について分かりやすく補足して社内レポートを作成しこれを共有する

こうした仕組みを実現し全社員が同じ方向で危機感を共有することでコスト低減活動を継続できます。

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