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「不良在庫」を追放せよ!

~筋肉質な会社を目指すために~

第1章:不動在庫・緩動在庫の増加に苦しむ食品原料・素材メーカー

急激な景気後退で過剰在庫に苦しんだ企業の多くが、在庫の削減に奮闘しています。しかしながら、「緊急対応」的な対策が多く、「適正な在庫水準の維持」を可能とする根本的な対策に至らないケースも少なくありません。

また、「悪い在庫」は生産活動・販売活動の結果、生じるものです。つまり「悪い在庫」を分析することで会社が抱えている課題・問題を浮かび上がらせることができます。

さて、ここ最近、製造業では、回転しない在庫(不動在庫)と少量流動品在庫(緩動在庫)の比率が上昇し、回転の良い在庫を圧迫するという現象が起こっています。

本eセミナーでは、不動在庫・緩動在庫の増加に苦しむ食品原料・素材メーカーの在庫問題を新しい切り口で解決する方法をご紹介します。

参考文献: 「ヘドロ在庫」をなくせ!

「ヘドロ在庫」をなくせ!

著者: 株式会社アットストリーム 中平 将仁氏のご紹介
大手銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングを経て、(株)アットストリームに共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM改革、商品開発プロセス改革、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。

まずは、在庫問題に潜む真の課題に関して考えていきましょう。

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