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             NEC 『ものづくり共創』セミナー in 福井                             強いものづくりを支える“自律型後補充生産”としくみ

開催概要

日時
2015年1月21日(水)  14:00~16:30  (受付開始 13:30)
会場

福井市地域交流プラザ

会場アクセス

主催

NEC (後援:北陸NUA)

参加費

無料

定員

30名 (WEB事前予約制)

対象

本セミナーは製造業にお勤めで、生産管理業務に携わる方を対象としています。
  また、ベンダ(販売店/SIベンダ/コンサルティング会社など)様からのお申込みはお断りさせて頂く場合があります。

お申し込み締め切り

お申し込みは締め切らせて頂きました。
多数のお申込みを頂きありがとうございました。

セミナー内容
時間 内容
13:30~ 受付開始
 ご挨拶

14:00-14:05
ご挨拶

     NEC
      福井支店 支店長  義村 秀樹
 講演1

14:05-15:35
講演1
NEC15年の改革から見る「ものづくり」改革

講演者:NEC
      生産本部 シニアエキスパート 松井 聡志

過去NECでは、市場変化に適応したSCMを構築出来ずに 「多大な在庫」 を抱え、危機的な状況を招きました。
 顧客基点のSCM構築のため全社で、ものづくり、流れづくりの改革 を進め 「リードタイムの大幅短縮」と「棚卸半減」 を
実現して参りました。
この改革経験から、本講演では、SCM改革を実施する際の肝と、顧客からサプライヤまでの新たな流れを構築するための
現場系改革、システム系改革、そして、マネージメント系改革の注意点を判り易く解説いたします。
15:35-15:45 休憩
 講演2

15:45-16:15
講演2
生産管理業務の改革を前に進める3つのポイント

講演者:NEC
      SI・サービス市場開発本部 上流コンサル推進G エキスパート 澤 卓治

製造業の中核業務である生産管理業務。これをいかに効率よく、価値あるものに出来るかで、生産性は大きく変わります。
本講演では改革を進めるための3つのポイントを事例をまじえてご紹介します。
また本講演では、生産管理業務の問題点の抽出から施策案、ロードマップ案を作成させていただく「生産管理アセスメント
サービス」も合わせてご案内致します。
 質疑応答

16:15-16:30
講演1,2についてのご質問にお答えいたします。
16:30 終了

お問い合わせ

NEC
北陸支社 セミナー事務局
seminar_20150121@fukuid.jp.nec.com
TEL:076-223-1621 ※土日祝日を除く 9:00~17:00

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