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イノベーション研修サービス

革新的な新商品・新ブランドを企画、開発するための手法を習得する研修サービスです。

新商品や新ブランドのアイディアの発想・コンセプト化からビジネスモデルの企画・立案、そして評価まで一連の流れを体験します。

イノベーション研修が必要とされる背景

飛躍的なマーケットシェア拡大、収益増加のため、企業にはイノベーションが求められています。既存商品の改善、改良だけで厳しい市場環境の中で生き残ることは大変困難な時代となっています。

「なんでもいいから売れる物を」と指示されても担当者はどうして良いか分かりません。また、沢山のアイディアからどのようにして商品化を進めればよいでしょうか。
このような状況から脱却するためにビジネスプロセスを構築する必要があります。

イノベーション研修の効果

  1. 「アイディアを発想する」ということを体感できます。
  2. ビジネスモデルの企画立案を定性面、定量面から体系的に行います。
  3. ステージゲートモデルを使い、価値の高いアイディアを商品化する手法を学びます。
  4. ワークショップスタイルで参加者が実際にビジネスプロセスを疑似体験するため、研修後に社内への展開をスムーズに行うことが可能です。

イノベーション研修の対象

商品企画・事業企画・研究・開発を行う実務レベルからマネージャーレベルの方

イノベーション研修の流れ

研修は、1日で行います。

イノベーション研修の流れ

時間 内容 概要
AM オープニング -イノベーション事例
-発想とは
アイディア発想、コンセプト化と評価(※WS)
※WS:ワークセッション
-革新的アイディアの発想
-アイディアのコンセプト化
-アイディア評価
PM 戦略の基本構想と評価(WS) -ビジネスモデルの企画立案
-ビジネスモデル定性評価
経済性分析と評価(WS) -経済性分析
-ビジネスモデル定量評価
最終評価、まとめ

コンサルティングサービス

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