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コンサルティングサービス

クラウドをより効果的に導入するためのコンサルティングサービスをご提供しています。また、お客様の経営課題を解決するために、業務プロセス改革の方法論をご提供します。

コンサルティングサービスメニュー

クラウド化クイックアセスメント

業務やITのバラつき度合い(戦略的標準化度合い)を簡易的に判断し、そこから自社にとってのクラウド化の意義や、クラウド化のターゲット領域、期待効果、ロードマップをご提言するコンサルティングサービスです

クラウド化企画サービスト

コスト削減/スピード/柔軟性を確保するお客様の基幹業務システムにとって、最適なクラウドサービスの形態を定義した上で、実現に向けた適用方法やロードマップ、導入効果を「見える化」します。

ビジネスモデル
コンサルティングサービス

業務プロセス/ルールを標準化し、継続的改善の基盤を確立することで、戦略からITまで一貫した全体最適な仕組みを実現します。

1. クラウド化クイックアセスメント

業務やITのバラつき度合い(戦略的標準化度合い)を簡易的に判断し、そこから自社にとってのクラウド化の意義や、クラウド化のターゲット領域、期待効果、ロードマップをご提言するコンサルティングサービスです。

このようなことをお考えではありませんか?

  • 自社でクラウド化が実現できる領域はあるのか知りたい。
  • 新しい基盤(クラウド等)、技術、方法論が乱立する中、無駄なく投資していくために、自社の将来の情報システム部門のあるべき姿が描いていきたい。
  • 新技術導入によって、ITにかかるコストと手間(作業工数)を減らしていきたい。
  • 企業成長に合わせて都度IT導入をしてきたが、そろそろ包括的なIT方針にまとめていきたい。
  • 事業別に個別最適のシステムが多過ぎると感じているが、調べる時間がない。

NECの「クラウド化クイックアセスメント」だからできること

  • NECの過去の多様なシステム構築経験、多様な業種での実績を生かすとともに、お客様企業の企業方針・文化・取り巻く環境を加味した、最適な標準化方針の提示が可能です。
  • 自社にとってのクラウドへの対応方針を明確にすることができます。
  • NECのサービスを中心に、他社優良クラウドサービスも含めた各種アプリケーション、IT基盤領域でのクラウド化におけるサービス適用領域とサービスが分かります。
  • クラウド化推進に向けた取り組みへの課題、実現計画の提示が可能です。

進め方

ヒアリングや“NEC独自のアセスメントツール”を用いて、クラウド基盤構築経験のある専任コンサルタントを中心に、貴社の目指すべき姿を提言させて頂きます。

  • IT部門や業務部門の方々へのヒアリング、及びNECが独自に開発した“クラウド化アセスメントツール”を活用し、標準化の達成状況を診断します。業務プロセス、基幹システムやその周辺システム、IT基盤、IT組織・ガバナンス等、情報システム活用の効果を創出する幅広い領域を対象とします。
  • 診断結果、及び企業の方針や文化、事業環境等を考慮して、クラウド化適用領域や、期待効果、クラウド化に向けた課題、推進計画案をディスカッションを通して策定します。
  • クラウド化クイックアセスメントの実施期間は、最短1ヶ月程度を想定しています。

クラウド化クイックアセスメントの進め方

2. クラウド化企画サービス

コスト削減/スピード/柔軟性を確保するお客様の基幹業務システムにとって、最適なクラウドサービスの形態を定義した上で、実現に向けた適用方法やロードマップ、導入効果を「見える化」します。

このようなことをお考えではありませんか?

  • 基幹業務システムの再構築にあたり、コスト削減を図りたい。
  • 自社の基幹業務システムにおけるクラウド化の効果を知りたい。

NECの「クラウド化企画サービス」だからできること

  • クラウド化効果を高める、業務/システム統合領域を特定することができます。
  • クラウド化の実現方式とロードマップを立案します。
  • クラウド化導入による期待効果の算定が可能です。

進め方

業務およびIT部門の方々へのヒヤリングとアセスメントシートを活用して、最適なクラウド化のゴールイメージや実現方式・規定事項を設定します。具体的な導入効果やメリット、今後のロードマップを約2ヶ月で策定します。 クラウド化にあたり、業務やシステムの統合/標準化ターゲットを定めるとともに、IT組織再編の方向性も示します。

クラウド化企画サービスの進め方

3. ビジネスモデルコンサルティングサービス(業務プロセス標準化)

シンプルオペレーション/オーガナイゼーション、グローバルでの全体最適化を実現する業務プロセス改革をサポートします。

図版:業務プロセス改革コンセプト

サービスメニュー

図版:ビジネスモデルコンサルティングサービスメニュー

BPM成熟度アセスメント

プロセス改革の状況を評価し、BPM視点から改革のロードマップを策定します。これにより、プロセスと組織が密接に連携した改革の推進が可能になります。

業務プロセス改革

お客様における、プロセスオーナー制度を核とBPM推進体制の構築・運営を支援し、グローバル競争力あるシンプルな業務プロセス、継続的改善の基盤確立をサポートします。

コード標準化

コード及びその運用業務の標準化を支援し、スムースなデータ連携による、業務や経営のタイムリーな見える化を実現します。

BPMツール導入

BPMツールを活用することで、標準化作業の効率化、国内外へのスムースな展開が可能になります。BPMツール導入のための基盤整備や教育などをご提供します。

グローバル・ロールアウト

標準化すべき要素を定めたグローバルテンプレートを構築・活用することで、標準化された業務の効率的な展開が図れます。NECはグローバルレベルでの標準業務の展開を支援します。

Best of Show Award Interop グランプリ ロゴ

Interop Tokyo 2014のBest of Show Awardで「Cloud Platform for Dedicated Hosting」がデータセンタ&ストレージ部門グランプリを受賞しました!

米国SunGard社の認定

NECの茨城データセンターは、日本で初めて米国SunGard社の認定を取得。世界レベルの安全性・信頼性が証明されました。

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